5月9日上午8时许，家住合肥市蜀山区天鹅湖畔小区的陈女士下楼买菜，顺便将拆快递的纸箱带下楼，扫码放入了可回收垃圾箱的“纸张”箱内，现场显示称重1公斤，积分100分。 2017年蜀山区通过政府购买服务，引入智能垃圾分类市场化管理，每户投入350元，首批覆盖11个小区共2.4万户，今年将再次覆盖超过2.4万户。

　　5万积分相当人民币500元

　　作为11个小区之一的天鹅湖畔小区，今年2月份，中标公司浙江联运环境工程股份有限公司(以下称“联运公司”)进入该小区。生活垃圾智能分类实行的是二维码实名注册，居民通过办卡或关注微信公众号注册信息，发放专属“身份证”——二维码智能卡，实现垃圾分类实名制。凭卡扫码，每月获得可回收与不可回收垃圾袋各30个，实现垃圾自动回收称重、分类对应存放。系统根据扫描记录自动提供数据获得积分，居民可凭积分去合作超市消费，兑换各类日用品。

　　这两个月，陈女士家添置家具，大量纸箱投入可回收垃圾箱，积分高达5万分，小区积分最高。天鹅湖畔小区有居民3200户，已有2600户领取二维码，产生了积分。“5万积分，换算成人民币500元，可以兑换成生活用品。”联运公司垃圾分类宣传员方雪介绍，公司定期会来小区进行生活用品兑换，居民也有提前按需下“订单”。

　　新习惯减轻垃圾分拣负担

　　联运公司在天鹅湖畔小区共投放3组分类垃圾袋发放机、42组分类垃圾箱，分布在每栋楼的单元门口附近，同时配置了1名管理员、4名巡检员、1名清运工、1名分拣员。

　　韦秀兰是分拣员，每天居民分类投放的垃圾，她还要重新分拣一遍，“主要是将厨余垃圾里的一些塑料、瓶盖拣出来。”厨余垃圾可用于制造有机肥，她将每个垃圾袋拆开，分拣，再将垃圾袋挑出，该小区厨余垃圾每天10余桶约1.5吨，“2个月以来，居民习惯越来越好，分拣出来的其他东西越来越少。”“普通家庭每户每天产生的垃圾约1公斤，其中40%为厨余，其他垃圾50%，10%为可回收垃圾，有害的不足1%。”联运公司安徽总经理陈俊介绍，仅天鹅湖畔小区，每天产生的可回收垃圾多达1吨，纸张类尤其多，“每天要运走纸张类十几箱。”

　　垃圾将会创造更大收益

　　但对于联运公司来说，目前还谈不上收益。 2015年，联运公司进入合肥，试水垃圾分类市场。 2017年年底，蜀山区通过招投标，以政府购买服务的方式，引入智能垃圾分类市场化管理，投入843万，于2018年在辖区内11个小区实行智能垃圾分类，覆盖2.4万户居民。联运公司中标。

　　陈俊告诉记者，仅天鹅湖畔小区的设备投放就达100多万元，管理员、巡视员、分拣员等，每月工资共约2.5万元，“至少这两年，是完全投入阶段。”但他对未来抱很高期待，两年后，居民垃圾分类习惯养成，小区无需配备人员，成本降低，且随着垃圾分类水平提高，分类精细化，垃圾会创造更大的效益。

　　一个月前，合肥市蜀山区成立了垃圾分类监管中心(筹备组)，这是安徽省第一个在县区一级设立的专门负责垃圾分类的部门，“2018可以说是合肥的垃圾分类元年。”该中心主任吴松告诉记者，今年蜀山区即将再次投入资金，启动招投标，垃圾分类将再增加超过2.4万户，覆盖190多家公共机构，争取到2020年覆盖30%的居民。