“五家为邻、五邻为里”，邻里文化是中国传统文化的一部分，早在《周礼》里就有对邻里的表述。中国自古还有一句“远亲不如近邻”的俗话，折射“善邻”之贵。如今，绍兴越城区创建了社区“五邻社”联合会互助自治平台，这是浙江省第一批社区治理和服务创新试验区的实验项目。目前，已实现越城区全区78个城市社区“五邻社”全覆盖。“五邻社”的做法，在浙江省基政会议上得到与会领导、专家的广泛好评。

　　走出自家铁门 拥抱社区大家庭

家住书圣故里社区探花台门的耄耋老人孙有民夫妇有两个女儿，但一个定居美国，一个在重庆生活，成了空巢老人。

“上了年纪，太需要有个能互相帮忙的人了。”孙有民感慨。正在他发愁的时候，书圣故里“五邻社”联合会里的退休工人守望团出现了，开启了低龄老人“牵手”高龄老人的模式。与孙师傅结对的是一名刚退休的成员，结对子后，双方每天陪着下棋、说话，相互充实精神生活，解除烦闷和孤独。

“让邻里互助，一家亲，”这正是胡国忠参加书圣故里“五邻社”会长竞选的初衷，“我老家在农村，在那里，不管走到村头村尾，大家都是熟识的，来到市区之后，生活条件更好了，但是‘钢筋水泥’的楼房中，大家住在对门可能互不相识，刚来那会还真有些失落。”

“‘社区五邻社联合会’这个名称的灵感来源于《周礼》，这是一个社区自建自管自治的社会组织。”负责“五邻社”筹建项目的越城区民政局社区建设科负责人黄国祥介绍，“五邻社”第一批选择了不同特点的6个社区进行试点，书圣故里社区就是其中一个。

黄国祥说，“五邻社”的成员由会长、副会长、秘书长和会员组成，会长来自社区居民，秘书长大多由社区工作者兼任，并负责日常具体工作安排，成员均系居住或工作在本社区且热心社会公益事业的贤达人士。

　　分担社区工作 自带“造血”功能

“社区‘五邻社’这个平台包含的内容特别丰富，不仅引导更多居民再组织化，还通过党建的引领作用，实现社区共建共享，承接更多市场和政府的购买服务，让社区减负。”越城区民政局副局长陈巍岚说，这些听上去或许有些抽象，但涉及的工作都是身边事。

就拿书圣故里社区“五邻社”举例，截至目前，已培育了6个类别的社区社会组织36支，如治理管理类的365和事佬调解队，生活服务类的缝缝补补巾帼队，文体娱乐类的“老爸老妈舞蹈队”等等。

社区工作量和社区现有工作人员数量极不平衡，“五邻社”在分担社区工作上起了很大作用。

“去年11月，‘五邻社’的会员就代替我们社区工作者去做了‘千分之五’人口抽样调查。”沈艳是书圣故里社区的社区工作者，也是书圣故里社区“五邻社”的秘书长，“‘五邻社’会员都来自社区居民，很多社区工作他们做起来比我们有优势，如人口调查大多需要在非工作时间去做，由会员走访邻居会比我们这些社工方便很多。”

“以前，‘数字城管’抓拍下垃圾、堆积物，都是反馈给社区，由社区做好清理工作。在书圣故里社区，这些工作就直接交给‘五邻社’下的商贸联合会直接处理了。”沈艳说，“这些工作大多是公益性质的。”

“承接政府购买服务，是‘五邻社’的一个亮点，目前，绍兴越城区已通过‘政府购买服务’的方式，将115项社区事务交付‘五邻社’等社会组织。”陈巍岚举例，以往，社区举办元宵晚会一般都是找商业公司承办，现在却可以交给“五邻社”下的各个文体队，在活动中增进居民间邻里感情的同时还有一定经济补偿，“事实上，‘五邻社’下面的社会组织都是自带‘造血’功能的，虽然现在初始阶段承接的还都是政府购买服务，到以后发展成熟了，社会资本参与越来越多了，就会促进‘五邻社’这个组织发展壮大。”

在资金管理上，“五邻社”的资金、资产都纳入社区集体“两资”管理服务中心管理。