浙江省舟山市普陀区通过把好政策关、申报关、审核关等“三大关口”，深化政府购买服务改革。

　　一是把好政策关，明确主体。在现有行政单位购买服务的基础上，稳步推进事业单位政府购买服务改革，做好事业单位统计，加强调研，摸清底数。坚持市场导向，结合全区219家事业单位实际情况，制定事业单位政府购买服务改革实施方案，按完全或主要承担行政职能事业单位、公益一类事业单位、公益二类三种属性，进一步明确购买服务实现方式、购买主体、购买事项、购买依据等要素。

　　二是把好申报关，依规实施。全面梳理政府购买服务预算项目，规范政府购买服务预算申报，根据政府采购目录，编制年度购买服务计划。2018年，全区21家预算单位申报政府购买服务项目74项，预算金额10331万元，同比增长77.45%。其中，基本公共服务类项目32项，购买金额6330万元，同比增长120.17%；政府履职所需辅助性项目42项，购买金额4001万元，同比增长35.77%。

　　三是把好审核关，全程监督。严格审核竞标者资质，引导符合招标条件的社会力量参与政府购买服务项目。制定政府购买服务实施情况表，动态跟踪掌握全区政府购买服务执行进度，开展绩效管理，倒逼购买服务单位项目提速。2017年，全年23家预算单位实施政府购买服务，共执行购买服务事项72个，实际购买金额5822万元。