近年来，六安市财政局通过政府采购方式，面向全国公开选聘具备条件的社会力量，为履行职责提供辅助性和技术性服务。

　　一是以备选库建设为核心，严把购买服务入口关。将会计类、资产评估类、工程造价类、税务类、法律服务类等多种类、高质量的社会中介机构纳入备选库，建立优胜劣汰的动态调整机制，对服务质量不达标的社会中介机构及时清理出库。

　　二是以项目选择为重点，严把购买服务立项关。每年年初提出年度购买社会中介机构服务需求，并对照是否有法律法规或上级规范性文件明确规定、是否确需由专业机构出具结论或是否有高难度技术要求等必要性、可行性进行严格把关，形成细化量化的购买社会中介机构服务计划后实施。

　　三是以过程管理为抓手，严把购买服务质量关。制定详细的购买服务工作方案，明确工作量、工作时长、选用人员资质和数量等内容，选派精干人员全程参与，对相关人员进行业务培训，建立工作日志，实行痕迹化管理。

　　四是以绩效评价为保障，严把购买服务监督关。成立购买服务成果评估委员会，对社会中介机构提供的报告质量进行评估，并将评估结果与费用支付挂钩。