2014年市财政局开展政府购买服务工作，推动了财政改革，加强了对财政资金的监管。

　　2014年六安市对10个单位14个项目先行试点，并在此基础上总结经验全面推开。市本级安排购买服务预算6082.27万元，实际购买服务金额为4927.77万元，节约资金1154.50万元，节约率达18.98%。市财政局备选社会中介库项目和资产中心选聘会计师事务所入库项目等多项采购效果收效良好。2015年市财政局及早谋划、提前安排，继续在全市范围内推进政府购买服务工作。

　　一是梳理关系，定位职能。精心研究制定指导性目录，明确购买的服务种类、性质和内容，处理好“买什么”的问题；准确把握购买主体，厘清各主体之间的关系，认真处理好“谁来买”的问题；规范市场准入，培育市场主体，认真处理好“向谁买”的问题；健全购买机制，完善购买程序，认真处理好“怎么买”的问题；加强绩效管理，完善监督机制，认真处理好“买得值”的问题。二是加大投入，全面推进。按照“规范流程、政府采购、合同约束、全程监管、信息公开”的要求，安排预算资金1.06亿元，全面推进178个单位开展政府购买服务工作。三是规范流程，强化监管。优化政府购买服务流程，提高政府购买服务需求分析、市场调研、购买、评审、支付、监督等环节的科学性和合理性，认真审核采购文件、文本合同、绩效评估报告等格式。同时加强对市财政局购买服务的预算管理、购买机制、操作程序、考核评价、监督管理等环节的规范。四是积极宣传，做好配套。加大政府购买服务信息公开力度，充分利用“六安市政府采购网”、主要新闻媒体等平台，公告购买服务项目相关信息，按照《六安市政府向社会力量购买服务指导目录》规定内容，大力宣传向社会购买服务意义和重要性，努力为各单位向社会购买服务做好配套服务工作。