随着政府向村（居）民委员会购买服务工作的深入开展，盘县购买服务实现政府由“养人”向“办事”的转变，经济社会发展基础得到夯实，计划生育工作水平得到有效提升，禁毒、社会维稳有了巨大提高，“四创”工作发生巨大转变，群众幸福指数大幅提升。

　　“买什么？”明确了计生、禁毒、维稳、“四创”四项工作作为购买服务的重点内容，并由政府按照一定的标准评估履约情况来支付服务费用。

　　“怎样买？”盘县按照“费随事转、以事定费”的原则，对涉及“四项”购买服务事项原有的财政专项资金和公共运转经费进行全面清理，在不改变资金使用性质、用途并保障行政管理正常运转的前提下，对19项资金进行整合，保障了开展购买服务工作的资金需求。同时，认真研究制定了购买服务的操作程序，制定相应工作标准，完善协调配套购买服务体系，规范有序地开展政府购买服务工作。此外，政府向村（居）购买服务，对12000余名村级财政补贴人员进行了全面整合，合并财政补贴性岗位7700余个，清理财政供养人员2100余人，实现一员多岗、一岗多责，为村级队伍“瘦身”，确保财政补贴资金集中化、精准化。

　　“买得好！”全县共划分5800余个网格，每个网格员配备网格员1至2名，协助村两委完成好购买服务工作任务。通过网格化服务体系，将服务阵地推进每家每户。结合开展购买服务工作，修订完善村规民约，结合村情和民俗民风制定条例，通过“奖惩约束+民俗约束”，促进村民自我管理、自我服务、自我教育和自我监督。此外，建立以“双诚信、双承诺”为主体的村级诚信管理体系，结合自治管理条例，与村民签订《诚信承诺书》，建立村民诚信档案，严格奖惩兑现，并推行诚信联户管理机制，以15至20户为标准建立诚信联户，一户失信、户户受制。

　　“买得值！”盘县先后研究出台相应政策，对28项购买服务事项逐一量化考核标准，各业务主管部门结合考核事项下发了业务指导目录、每月工作要点、资料归档标准等，让承接主体有章可依、有的放矢。除了购买服务项目履约情况需要进行考核验收，还要向社会公示、接受群众监督。同时，推行村组干部报酬与购买服务工作考核倒挂机制，对村组干部待遇实行“基本报酬+绩效报酬+购买奖励”机制，通过“待遇挂钩”督促村组干部认真履约。此外，建立健全责任追究机制，对季度考核验收不达标的给予黄牌警告，对连续两个季度不达标的，对村党组织书记、村主任和相关责任人，依照法定程序和有关任免规定免去党内职务或罢免其行政职务，以确保购买服务真正成为掷地有声、群众满意的安心工程、满意工程、幸福工程。