广东菱王电梯总经理谢建:苦练内功方能赢得政采青睐
访广东菱王电梯有限公司总经理谢建
广东菱王电梯有限公司总经理 谢建
2012年,广东菱王电梯有限公司成立十周年。
3月份,记者来到位于广东省佛山市南海区的菱王电梯工业园时,一片火热繁忙的景象呈现在眼前,给佛山这座历史文化名城增添了些许活力。由于广东菱王电梯公司成立十周年庆典活动刚结束不久,公司上下还沉浸在一片喜悦之中。
在广东菱王电梯有限公司总经理谢建的办公室里,谢建接受了《政府采购信息报》记者的采访。
电梯采购不能带有倾向性
“政府采购对品牌要求太高,有些时候只接受外资品牌和合资品牌投标,或者要求三大部件为进口,这些对于我们本土品牌来说不公平,如果连投标的机会都没有,谈何中标?”见到记者,谢建并没有忙着介绍菱王电梯的公司情况,而是向记者诉说了公司在政府采购方面的困难。看来在投标资格这个问题上,谢建有着跟其他民族品牌老总同样的感受。
谢建表示:“作为民族品牌,我们非常愿意参与政府采购,但政府采购条条框框要求太多,对于我们发展中的企业来说不利,比如要求投标企业年销售业绩达到多少亿元、做过多少大项目经验等等,要求高了,我们的机会自然也就少了。”
“虽然政府采购呼吁扶持民族品牌,但在实际操作中很难做到,很多采购人还是倾向外资品牌。”尤其是公共交通领域,几乎全部被外资品牌占领。你看到有几个机场和地铁项目用的是国产品牌的电梯?谢建这样反问记者。
随后他解释说:“在一些采购人心中,外资品牌要优于民族品牌,觉得外资品牌更可靠,万一电梯出现问题了,可以向上级领导汇报这已经是最好的国际品牌电梯了,以期减轻自己的责任。”实际上,电梯技术已经很成熟了,即使是外资品牌也国产化了,过多强调品牌没有太大意义。
门槛设置要根据项目来定
“政府采购门槛较高”,很多电梯供应商早有体会。谢建认为:“为了保证产品质量以及服务能力,政府采购为投标供应商设置门槛可以理解,但门槛高度应该根据不同项目需求要有所区分。”
“很多地方招标文件都是一个版本,很少会因为项目不同而作出相应的调整,不论是买1台电梯还是买100台电梯,商务条款要求没啥差别,这是不合理的。”谢建举例说,100台的电梯采购项目,可以要求企业注册资金为1亿元以上,如果只是几部电梯,还要求企业注册资金达到1亿元或者更高是不合理的。采购单位对企业注册资金作出要求,是想考核企业有没有相关履约能力,按道理100万元的项目,注册资金达到1000万元就足够了。
“还有一些招标项目要求投标供应商年销售业绩达到几十亿元,能达到这个要求的只有那么几家外资品牌,绝大部分企业是满足不了的,这样的要求等于是变相指定品牌。”谢建说。
目前,很多地方针对电梯采购建立了供应商库,没有入库的企业在规定期限内将无法参与该地区政府采购项目投标。针对这一做法,谢建也发表了自己的观点。他认为,如果入库企业过少,更新不及时,供应商库就成为某些企业的“保护伞”。据了解,很多地方供应商库都是一年才更新一次,有的甚至时间更长。
谢建表示:“建立供应商库某种程度上可以达到择优的目的,但不利于充分竞争。因为企业在不断地发展和进步,政府采购需要更多的优秀企业参与。另外,供应商库应当适时作出调整,让那些优秀的企业能够及时补进来。”
练好内功是企业首要任务
虽然民族品牌在一些政府采购项目中“不受欢迎”,但谢建深知练好内功才是企业首要任务,发力政府采购市场自然也在他的计划之中。他告诉记者:“目前,菱王电梯在政府采购市场的项目并不多,但未来会慢慢向政府采购市场渗透,随着企业实力的不断增强,以及品牌知名度的提高,我们还是有很多机会的。”
对于一个只有十年发展历程的电梯企业来说,菱王还是有很多可圈可点之处。
就在刚刚过去的2011年,菱王电梯已经获得了多项成绩和荣誉,例如,通过了省级企业技术中心的认定、“winone”LOGO取得了广东省著名商标的称号、环保节能项目取得了佛山市南海区的竞争性分配资金、被评为“佛山市最具成长性中小企业”等。
在业内人士看来,菱王电梯能够取得今天的成绩实属不易。
中国电梯协会理事长李守林曾对菱王做出了这样的评价:“菱王电梯从2002年成立之初的一个不见经传、只有十几名员工的电梯小厂,发展成了今天拥有年产能超过15000台的现代化电梯生产基地,创造了中国电梯行业的一个奇迹,也是近年来民族电梯品牌快速崛起的典范。”
“今年我们将会继续通过加大生产的精细管理和成本控制的力度、完善企业的服务水平、提升企业品牌形象等方式练好内功,不断提高企业综合竞争力。”谢建对菱王的未来充满信心和期待。