专访东风雪铁龙副总魏文清:C5能满足官员的多方面需求
东风雪铁龙副总经理 魏文清 摄影/葛胜征
政府采购信息报:C5是东风雪铁龙第一款B级车,目前国内这一细分市场竞争车型很多,您认为C5主要竞争对手有哪些?
魏文清:不同的消费区域,C5的具体竞争对手也会不同。比如,在欧洲市场,C5的竞争对手主要有宝马3、奥迪A4、帕萨特B6等主流车型。但是在中国市场,C5除了与欧系车竞争,还与一些日系车有直接的竞争,所以我们也没有列具体的竞争对手,因为C5在B级车里有独到的前瞻性,与其他B级车都有不同,比如大气尊贵和时尚动感兼备。
政府采购信息报:渠道建设对车企的销量有巨大影响,C5如何保证渠道网络的顺畅呢?
魏文清:客观地说,东风雪铁龙渠道建设与我们的研发能力不相匹配,还有很大的提升空间。这两年我们也一直在进行网络提升,主要从硬件和软件两方面进行努力。
硬件方面,今年4月18日,我们发布了东风雪铁龙品牌新形象。10月18日,在杭州开了第一个试点经销店,我们会通过试点总结经验再向全国推广,预计今年会建设30家新形象、新标准经销店。
同时,将用3年时间对老店完成改造。软件方面,我们会改造服务流程,提高服务效率。同时加强服务人员各方面的技能培训,提高人员素质水平。
通过不断推进,全国至少有170家左右网络可以达到经销B级车的水平,而完全达不到的,则被淘汰,再引入能够达到标准的经销商进来。
政府采购信息报: C5未来的重点销售区域在哪些地方,销售目标是如何计划的?
魏文清:目前中国的B级车消费需求主要集中在广东、浙江、江苏、山东、北京等经济发达的区域,当然近段时间,其他地方的购买力也在增强,我们希望各个方面都照顾到,因为我们有遍及全国各地的网络。我们会在沿海一带和消费能力增强的二三级城市加强市场开拓。
说到销量,我们的第二工厂还是一个全新的工厂,设计产能为15万辆,但产能需要一个逐渐提升的过程。总体来说,希望用一年的时间,销量达到市场平均水平。
政府采购信息报:我们注意到C5的发布请了很多政府官员前来共同见证,这是不是表明C5要在政府采购市场发力?
魏文清:是这样的。政府采购市场近年来发展迅速,很多车企都很重视这块,东风雪铁龙当然也不例外。C5是东风雪铁龙目前最高端的车型,无论是从外形还是空间以及性能配置,都可以多方面满足官员的不同需求。在市场开拓方面,我们成立了专门的部门负责政府采购市场的开拓,近年来也取得了一定成绩,我们希望C5能取得更好业绩。