一口流利的“广东普通话”让人不时需要从上下语境猜测词句，但所说内容却引人入胜，丝毫感觉不到交流困难；
    一位18亿身家亿万富豪，和记者交谈却不时表示自己是个“农民”，兴高采烈时会情不自禁连拍对方大腿，丝毫感觉不到“贵气逼人”；
    一个在商界打拼多年的企业家，以诚实律己，以谦恭待人，始终对帮助自己的朋友怀有感激之心，丝毫感觉不到“油滑市侩”；
    这就是第十一届全国人大代表、广东志高空调有限公司董事长李兴浩，一个民营空调企业神话的缔造者。

十一届全国人大代表、志高空调董事长 李兴浩

  　　笑谈无惧金融海啸

　　2008年9月14日，随着美国第四大投资银行雷曼兄弟公司宣布申请破产保护，一场由次贷危机引发的金融海啸席卷全球。出口萎缩、内需不足成为空调企业至今仍需要应对的难题。对志高空调而言，金融危机不仅造成了产品销售的严峻形势，更将其原本在香港的上市计划无限延期。

　　“我们原定9月24日在香港上市，但没想到金融危机却在十天之前爆发。”李兴浩对金融危机爆发的日期有点“耿耿于怀”。虽然有些庆幸企业不必上市就面对糟糕的融资环境，但更多是遗憾公司没有如期上市。

　　“作为民营企业，具有融资渠道狭小的先天弱势。而通过上市，可以寻求到更稳定的资金来源。”李兴浩认为，志高发展已经受困现有的资金实力，上市延期无疑限制了企业的发展速度。“推迟上市对志高是一个遗憾，我们原本希望通过上市完成企业的二次飞越，使企业走上更加良性、快速的发展轨道。”

　　在李兴浩心里，即使金融风暴发生在志高上市后也无所畏惧。“这是对企业的考验，我们无惧于它。金融危机只会使企业、员工的竞争力、凝聚力增强。”也正是怀有这种心态，在金融危机爆发的第二天，李兴浩便召开了全体员工大会，明确表示：“不裁员，不减薪”，并拿出2500万元奖励做出突出贡献的员工。

　　“在危机面前，我们需要的是与之抗争的勇气，而不是一味恐惧和逃避。”李兴浩表示。

　　淡定面对能效升级

　　有数据显示，2008年我国空调总销量为6527万台，同比减少了3.5%。其中全年累计出口量为3192.68万台，较去年下滑了0.19%。金融危机让空调企业感到经济寒冬的“萧瑟”，而李兴浩却率领着志高空调“逆市飘红”，取得了出口量增长50%以上的业绩。“做生意就好比打仗一样，胜利的军队都是有准备的，失败的军队都是因为没有准备好。”这句话被李兴浩津津乐道。

　　海外市场如此，国内市场同样如此。当空调企业踏入2009年，定速空调能效升级成为其不得不面对的现实。现有空调销售中，四、五级高能耗空调能够占到80%左右，短时间如何消化这些库存成为整个行业头疼的问题。

　　“一项空调行业的国家标准在颁布之前，通常会给企业两年左右的缓冲准备时间，即使确定颁布后也会有大概半年时间允许企业消化产品，能效等级新国标颁布同样如此。”具有中国家用电器协会副理事长身份的李兴浩认为，空调能效升级是推广节能环保政策的有力措施，不会成为企业生产的负担。目前，志高已经开始减少高能耗空调的产量，能效升级不会影响到企业的生产和销售。

　　时刻做一个“有准备”的企业，让志高在很多方面做到了“人无我有，人有我优”。家电下乡掀起了企业开拓农村市场的高潮，而志高却在2005年便启动了“乡镇总动员”活动，用“三、四级市场包围一、二级市场”，研发出的“防鼠空调”、“茶叶空调”、“西瓜空调”等特种空调，不仅送农民以“清凉”，更有益于农副产品创收，达到帮助农民致富的目的。

　　团结做大自主品牌

　　在刚刚闭幕的“两会”上，李兴浩建议政府应当加大自主品牌的推广力度，例如当自主品牌在海外市场投放广告时，可以分担部分费用。“与国外跨国公司相比，中国家电企业实力依然存在差距。如果国内自主品牌开拓海外市场能拥有强力的国家后盾，竞争力自然会随之增强。”李兴浩笑道：“就像两个孩子打架，小个子如果有一个高壮的爸爸，打起架来底气也足。”

　　出口销量能够占到志高空调的一半左右，但李兴浩有此建议却非只是出于自身考虑。“由于多以OEM（贴牌）为主，资源消耗、能源消耗和廉价劳动力支撑着中国家电企业的出口，自主品牌不到20%。这与中国世界生产大国的地位不相称。”他希望能有越来越多的中国企业在国家的支持下走出去，从而打响“中国创造”的名声。

　　“我的品牌是CHIGO，意思是‘China go’——中国加油！”李兴浩期待在海外能够有越来越多并肩作战的朋友。

　　记者手记

　　自信 自强 自立

　　如果有这样一种人，初次见面就如知交好友，豪言壮语仿佛寻常交谈，那李兴浩无疑就是其中之一。这位农民出身的亿万富豪，是一位能将诸多矛盾揉诸一体的人。

　　在交谈时，李兴浩反复说着“让人类生活得更美好”、“造世界上最好的空调”等语句，一个看似“不知天高地厚”的民营企业，却用一个又一个产品证明着当初的“大话”。

　　创业之初，李兴浩说：“学日本、赶日本、超日本”，数年后参观企业的三菱公司前任总经理原明便留下了“空调学志高”的感慨。李兴浩将自己“自信、自强”的人生信念变成志高的企业理念，从而使志高屹立于世界空调强者之列。