日立:生产企业要学会“补位”
作者:贾静龙 发布于:2009-11-18 11:10:07 来源:政府采购信息报
青岛海信日立空调系统有限公司北京分公司总经理 刘岩
2009年海信日立首次成为中央国家机关空调协议供货供应商。据中央国家机关空调协议供货销售统计数据显示,海信日立2009年已获得了170万元的商用空调采购订单,接近2008年中央国家机关商用空调协议供货采购总量的一半左右。
“多联机是日资中央空调的优势产品。” 青岛海信日立空调系统有限公司北京分公司总经理刘岩表示,“与其他竞争对手相比,由于海信日立在山东青岛的黄岛海信产业园建设了工厂,保证了产品的供货速度。”
由于政府采购的多联机产品多用于中小型项目,对产品供货周期要求较短,这是将工厂设在国外的多联机企业无法比拟的。
据刘岩介绍,目前海信日立的政府采购项目均由代理商负责进行投标、销售、安装,而售后服务则由企业在各地的办事处统一负责。“代理商素质参差不齐是不争的事实,生产企业需要随时补好代理商遗下的漏洞。”刘岩表示,代理商行为是企业形象的一部分,若因为管理产生漏洞,因小失大,得不偿失。
“我们要求供应商尽量以平常心对待政府采购项目。”刘岩表示,每个项目企业都会和代理商议定好价格,由代理商综合考虑项目成本,决定是否参与政府采购项目,以自发性带动供应商的积极性,以免出现消极怠工情绪。
“中央空调不比民用空调,安装设计复杂。对于重点工程,我们厂家免费派遣服务工程师现场进行指导安装,提供良好服务的同时,也避免出现安装问题。”刘岩表示,“企业还会定期回访大项目的物业公司,获取用户的反馈信息,保证产品稳定运行。代理商想不到的地方,厂家应该积极跟进。”
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