2015冷年已结束，但空调市场巨大的库存压力并没有得到缓解。业内人士透露，2015冷年，空调库存将达到4200万套。帕勒咨询公司资深董事罗清启分析指出，库存基本上相当于国内空调市场一年的需求量，革新陈旧的经营模式是空调业2016新冷年面临的最大挑战。

　　惨淡收官

　　变革经营模式迫在眉睫

　　除4200万套库存外，2015冷年的销售量和销售额均出现下滑。这是否是行业价格战带来的负面结果？

　　罗清启认为，大部分空调企业处在落后的“淡季生产产品，旺季销售库存”模式中，空调业出现待消化的巨量库存也不足为奇，但后果直接导致空调业一直处于高风险运营，经营模式变革是空调业面临的最大挑战。

　　中国家电商业协会营销委员会执行会长洪仕斌认为，价格战在新冷年还将继续。但如果厂家要持续通过价格打压来进行市场竞争，必然会削减成本，从而牺牲产品质量、售后等核心东西，最终造成厂家、商家、消费者的“三败俱伤”。

　　奥维咨询（AVC）研究院院长张彦斌认为，空调业长久以来居高不下的库存压力加剧了非理性价格竞争，各大品牌只能通过不断提升的规模来弥补利润率的降低，从而导致空调行业的总体盈利能力不足。因此，空调市场更新需求已经占据主导地位。

　　创新破局

　　新冷年将迎真正大考

　　在2016冷年开局之际，各大空调厂商纷纷使出招数，努力寻求逆境中的破局之道。

　　罗清启认为，谁能为消费者提供最大化的消费福利，谁就将获得市场竞争先机。对中国空调企业来讲，仅有概念产品是难以持续赢得市场竞争的，因为消费者要的是真正满足需求的产品。

　　洪仕斌认为，新冷年空调行业应当反思，放弃一些短视行为。空调应继续向高端化迈进，节能、健康、时尚、智能成为空调产品的升级方向。同时，消费格局的改变也倒逼空调企业通过调整产品结构和技术创新以迎合终端消费需求的变化。

　　张彦斌认为，当前处于明显的产品结构调整过程中，智能技术、卖点、产品日新月异，空调品牌应提升自身适应市场能力，把握机遇弯道超车，实现在最后洗牌期中的超越。（郑州）