强化需求编制 采购将事半功倍
作者:丁 静 发布于:2019-08-05 14:20:57 来源:政府采购信息报/网
山东中医药大学体育教学部党总支书记、体育教学部主任 虞靖彬
编好需求是质量的保障
“把项目需求编制得更加科学合理、更加符合我们的采购程序,这样可以减少质疑投诉,保证采购质量和提高采购效率。” 虞靖彬说,但在需求编制过程中,经常会出现一些问题。
一是项目技术内容指向性太强;二是项目技术要求太简单;三是配置不完整;四是一些工程采购清单不明确。
采购应围绕需求进行
虞靖彬针对上述四大问题,提出了自己的见解。在他看来,整个采购项目的执行都是围绕着需求这个核心目标的。当一个单位有采购意向时,应该注意提前进行需求的征集,这样可以让更多的供应商厂家来提供信息。因为现在采购需求中存在的问题大多数都是因为信息不对等产生的,只有让更多厂家过来,采购人才能知道需要什么样的设备。
“需求的征集和制定可以放在做预算的时候。采购项目实际上是围绕需求进行的,需求制定得好坏会直接影响执行的效果。如果把两个环节都重点掌握好,采购项目就不会出问题。一个是需求的论证,另一个是项目的验收。” 虞靖彬说。
需求制定不能有倾向性
对于如何制定一个好的采购需求,虞靖彬建议:一是需求制定要根据采购人需求制定适合自己的产品参数;二是不能制定有倾向性和排斥其他投标人的采购需求;三是进一步强化采购人的主体责任。
虞靖彬介绍,对于货物的采购需求来说,可以概括为“市场调研要充分、技术资料要完整、具体配置要齐全、售后培训要完善”;工程内容则可以概括为“目标定位要准确、设计方案要详实、清单内容要清晰、售后服务是关键”。
版权声明:
本网发布内容凡注明来源为政府采购信息网/政府采购信息报的,表明“政府采购信息网/政府采购信息报”拥有其版权或已获得授权,内容形式包括但不限于文字、图片、音频、视频等。如需转载请注明来源于政府采购信息网/政府采购信息报,标注作者,并保持文章的完整性。否则,将追究法律责任。
其他来源稿件,本网已标明出处及作者,转载仅为信息分享,如涉及版权等问题,请相关权益人及时与我们联系。
上一篇:刘亚利:深改应重需求管理和电子化
下一篇:聚焦深改话需求 百强评选促发展
相关新闻
网友评论