安徽大学 着力推进采购智能化转型
作者：柏玲 发布于：2019-07-22 15:30:44 来源：政府采购信息报/网
“提质增效，防范风险”是当前高校开展政府采购工作的着力点之一。为实现优质高效采购，最有效的措施就是加强高校政府采购电子化建设。围绕电子化采购的优势，安徽大学采购管理中心主任毕涛近日在接受《政府采购信息报》记者采访时，介绍了安徽大学电子化采购的情况。
毕涛介绍，电子化给政府采购带来三个方面的优势。具体内容为：一是电子化采购是政府采购“提质增效”的有效手段；二是电子化有利于促进采购公开透明；三是电子化采购可以有效提高采购人的满意度。那么，安徽大学是如何推进电子化采购的呢？
“我校是安徽省内首家自建电子招投标系统的高校，目前已经建成‘互联网＋采购’8大信息化平台。”毕涛介绍，该平台包括采购管理系统、竞价采购平台、电子招投标系统、安徽大学网上商城、实验材料网购平台、采购评审远程监督系统、全校首个手机业务平台--采购业务微信审批系统、全校最大的业务工作群--采购工作交流群。安徽大学通过信息化平台实现了管理、交易、监督、服务全流程采购信息化管理。
据记者了解，安徽大学通过自建电子招投标系统，让采购告别了人工装订标书、拆标唱标、纸质标书评标的“人工时代”，从项目的开评标到文件归档，实现了全流程电子化，开启了智能化的“绿色采购”新时代。
安徽大学的电子招投标系统大大缩短了开评标会时间，实现了采购人模块、供应商模块、评审专家模块、招标代理模块和监管模块的“五位一体”，精准服务招标采购全流程的各类角色。
同时，也极大提高了学校采购工作效率和透明度。尤其是对招标代理机构合作模式、委托项目监管方面进行了探索，也是对落实采购放管服中“管”与“服”的尝试，推动了学校政府采购管理信息化的发展。
毕涛向记者透露，安徽大学今后将致力于建设一套“五位一体、透明规范”全流程电子化招标采购平台，配合以协同共享、动态监督和大数据监管为基础的综合监督体系，努力实现学校政府采购与招投标管理全面向信息化、智能化转型。
在毕涛看来，进一步加强电子化采购建设应当重点解决两方面的问题：
一是健全完善电子化采购的法律法规。以电子招投标为例，目前急需解决的是缩短从供应商报名到开标的时限问题，采用高效便捷电子化手段，目的是为了进一步提质增效，但目前的法律体系尚不能解决这一问题。
二是打破行业壁垒，要尽快规范CA认证标准统一的问题，推进实施“一把CA锁可投全国标”。
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