访北京今目标信息技术有限公司首席运营官李雪
整合优质商品 降低政采决策成本
作者：徐 倩 发布于：2019-07-02 09:37:27 来源：政府采购信息报/网
“人员监管难，采购不透明；审批付款流程长，步骤繁琐；供应商管理体系选择少，质量难保障；中小企业采购分散，规模小无议价优势；有总账、没明细，采购账目难核对，使用明细难追踪。”实际上要想清楚地了解每个部门的采购情况，必须从采购预算、流程、执行、统计分析四方面入手。而今目标，这家常年深耕互联网工作平台的企业做到了。
放眼国内外，类似做线上采购解决方案的企业实际上很多。那么，今目标究竟是靠什么独特的优势在竞争激烈的政府采购市场站稳脚跟的呢？
据李雪介绍，区别于其他企业，今目标在政府采购领域的做法主要是将一批优秀的电商平台融合在一起，集中供应商资源。通过整合优质商品，降低政府采购中的决策成本。可以看到，每一个采购项目可以从审批到采购全部在平台内完成。对采购人或者采购监管机构来说，采购流程可视透明可追溯，避免了人为的干预滋生腐败，方便监管抽查，用技术手段规范采购流程，这正是今目标对政府采购的最大赋能。
当前，我国中小企业在市场的开拓、运营、营销能力较为薄弱，对比大型企业或者外资企业竞争优势不明显。对此，李雪认为平台联合中小企业实际上同样可以服务政府采购。
“利用平台的优势把中小企业聚合到一起，同时把这个平台提供给政府部门，那么整个采购流程就串起来了。对中小企业而言，通过平台做背书，可以促成买卖双方当事人的共赢局面。”李雪表示。
目前，今目标已经成功将行业、运营、管理、供应链四方面打通。对于已经入驻平台的优质中小企业实施统一平台运营。在订单、物流、售后、库存等方面，实现了利用各类资源的互补形成供应链体系的目标。
据悉，针对不同部门的不同需求，未来今目标将会推出基于云端标签体系的千人千面服务。包括精准化场景采购解决方案、私有化商城部署、优质商品推荐等功能。
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