轻松一刻钟
去繁就简
作者： 发布于：2016-12-06 10:54:32 来源：政府采购信息网
20世纪80年代，欧洲有一家颇有实力的机械设备制造公司。
因为市场技术更新，这家公司不得不淘汰一批生产工艺落后的设备。
但这批设备五年前刚刚投入使用，当废品处理掉很是可惜。
公司总经理说：“这些设备不能扔，找个地方放起来。”
很快，这批淘汰的设备搬运进了一个仓库。
总经理说：“防火防盗不是小事，找个看门人。”于是聘了1个看门人。
总经理说：“看门人玩忽职守怎么办?”于是又派了2个人过去，成立计划部，一个负责下达任务，一个负责制定计划。
总经理说：“必须随时了解工作绩效。”于是又派去2个人，成立监督部，一个负责绩效考核，一个负责总结报告。
总经理说：“不能搞平均主义，收入应拉开差距。”于是又派去2个人，成立财务部，一个负责计算工时，一个负责发放工资。
总经理说：“管理没有层次，出了岔子谁负责?”于是又派去3个人，成立管理部，分别负责计划部、监督部、财务部的工作。
但一年后，公司核算财务成本，仓库管理花费了35万欧元，在公司所有部门管理成本中“名列前茅”。
于是一周后，看门人被解雇了，仓库管理计划部2个人被解雇了，仓库管理监督部2个人被解雇了……
之后，这家公司还进一步精减不必要的部门和人员。公司轻装上阵，进一步稳固了市场地位。
工作生活中，我们也要保持事物的简单化，褪去不必要的消耗和负担，让工作生活在轻装简行中高效运转。
去繁就简，这也是世间万物良好发展的基本规则和趋向。
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