会议从硬件设施、软件系统两方面总结了采购中心信息化建设的总体概况。在硬件设施方面，根据“两平台”建设相关要求，各入驻单位的信息化设备和有关信息系统按实际需要并入“两平台”中心机房。在总结软件系统情况时，采购中心从门户网站、工作秘书协作系统等11个方面着手，深度总结采购中心信息化系统建设情况。同时，会议演示了供应商信息注册、开评标采购信息统计、保证金收退及工程项目招投标评审软件等。

 

　　“政府采购由重过程向重结果转变，以实现物有所值的采购目标。采购中心从制度上进行修改，从业务的管理、执行流程上进行调整，实现采购文件更加合规明确，流程环节环环相扣制约有序。”那么，从手段上如何调整以适应政府采购新的发展趋势呢？

 

　　“自《政府采购法实施条例》出台以来，原有的标准、流程需要调整，为此我们召开了此次信息化领导小组会议”。王跃进表示，原有的信息化与现在的总体布局不相适应，采购中心需要适时完善局域网、完善业务操作系统。

 

　　首先，对投标保证金管理系统作了有效调整和完善。采购中心与银行合作，全面取消了人工操作，实现网上交收、退付。严格执行未中标供应商保证金在规定时限内退付的规定。为保证保证金的真实有效，防止不良行为影响公平竞争，采购中心要求供应商提供的账户必须是该企业的基本账户，办理手续出具投标供应商相关证明。

 

　　其次，安装工程招投标在线运行软件，基本实现网上评标。据《政府采购信息报》记者了解，现在执行的集中采购目录主要是限定100万元以上的维修改造工程。同时，维修改造工程和建筑市场的评审系统实现了一致性。

 

　　“实现采购信息数据统计同口径、同称谓，从受理到成交结果产生的全过程都能网上留痕。这就是我们信息化建设方面做的主要工作。”王跃进介绍。

 

　　据悉，采购中心自2016年7月入驻山西省公共资源交易平台后，依法独立运行。入驻“两平台”（山西政府服务平台和山西省公共资源交易平台）之后，相关采购信息依然在财政部指定媒体上发布并报备公共资源交易平台。采购中心将进一步加强内部建设，规范办事流程，实现有效管理。