访上海爱登堡电梯集团股份有限公司董事长李绥
用行动改善不公正环境
7月25日,在爱登堡电梯集团上海总部,《政府采购信息报》记者采访了上海爱登堡电梯集团股份有限公司董事长李绥。在谈及国内电梯企业参与政府采购活动遇到阻碍和不公正待遇时,李绥坚定地说道,在自身产品和服务过硬的前提下,企业一定要勇敢地对不公正行为说NO,企业要懂得用法律来维护自身合法权益,敢于和不规范行为叫板,只有这样,政府采购市场环境才会越来越公正、公开。
上半年电梯采购业务获佳绩
《政府采购信息报》:上半年,爱登堡电梯在政府采购市场战绩如何?
李绥:政府采购因其采购量大、付款有保障成为电梯市场的焦点。在上半年电梯政府采购市场中,爱登堡电梯集团收获颇丰,在上海、山东、湖北、贵州等地一举拿下多个政府采购项目,约占上半年总业绩的31%。
不应一味以低价中标取胜
《政府采购信息报》:参与政府采购活动时,您有哪些建议?
李绥:近期,我们与几个大型房产集团签署了战略控购协议,并与多个城市的城投、建发、城建等大型国营企业达成合作意向,积极参与各地交通枢纽及民生工程项目的建设。
在参与政府采购项目时,我们密切关注项目信息动态,积极主动提供专业的咨询服务,深入了解项目需求,制定个性化方案和适中的价格,实现双方共赢。而不是以牺牲产品质量,来追求低价中标,低价竞争的做法破坏了公平竞争的市场环境,不可取,更不利于企业健康发展。
我们在参与政府采购活动时,有时会遇到这样一种情况,部分采购单位倾向于外资品牌,他们提采购需求时,在招标文件中,有意无意地会规定几个外资品牌作为投标人或邀请,这反映了采购人对国内品牌的偏见,这显然不符合政府采购相关法律法规要求。其实,国内的很多电梯企业生产制造出来的产品,无论是工艺、质量,还是服务都与外资产品不相上下,只是采购单位不太了解情况,所以我们希望采购单位可以给每一个参与项目的投标企业有几十分钟时间介绍自身产品、技术和服务,对各投标人进行评标前进一步深入的了解,去除偏见。建议进一步完善和细化招标文件的评分标准,避免在评标时凭过去的印象打分,减少主观打分因素,确保项目评标在更加公正、公平的环境中进行,最终帮助采购单位选到物超所值的产品与服务。
无线远程监测系统护航
《政府采购信息报》:对于电梯安全和维保问题,爱登堡电梯有哪些好做法?
李绥:作为蝉联四届政府采购首选安全品牌和服务品牌的企业,除了用技术手段完善硬件基础外,做好以安装、保养、维修改造为特征的电梯后市场,是我们电梯企业持续发展的重要战略。在电梯运行安全和维保方面,借力高科技提供优质地售后服务,我们的无线远程监测系统24小时全天候监测电梯运行,一旦有异常,主控系统会告知无线监测装置,它能够将故障信息发送给维保人员,维保人员根据故障信息,带好维修物品前往现场,此举可以避免维保人员多次往返,从而高效地处理电梯异常情况。
现在,高技术的维保人员紧缺,通过这种模式可以降低对维保人员的专业技术要求。另外,无线远程监测系统在改善设备配置方案、提升设备运行效率和产品质量管理的同时,还实现了电梯的生命周期管理。
此外,我们在全国各地开展了一系列的乘梯安全宣传活动。“爱登堡电梯安全中国行”自活动举办以来,已覆盖100个办公楼、学校,直接和间接受众超过10000多个家庭,受到众多业主、物业公司、房产开发公司乃至政府相关部门的欢迎。
积极行动改善政采环境
《政府采购信息报》:虽然国家层面倡导支持自主品牌,但在实际操作中,这项政策并未得到很好的落实。对此,您怎么看?
李绥:电梯作为特种设备,政府采购在招标评分中更应该倡导安全、节能、技术先进性及售后服务的保障等关键性核心指标,而应尽量避免与政府采购相关法律法规相悖的注册资金、销量、荣誉和奖项等歧视性条款。
个人认为,在“后电梯时代”中谋发展,虽然部分采购人对自主品牌有一定偏见,但是自主品牌更应该积极参与政府采购活动,在确保自身产品、服务过硬的坚实基础下,对政府采购活动中不规范行为有原则地进行疏通。用一份对企业、对国家、对民族的责任感和荣誉感,协助国家、政府共同完善政府采购环境,打造一个又一个属于我们自己的电梯百年品牌。
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