据《政府采购信息报》记者了解，自2016年起，江苏采购中心承担了省级全部政府集中采购任务（江苏省此前有两个集采机构，分别为江苏省政府采购中心和江苏省省级行政机关政府采购中心），采购业务量成倍增加，这激发出这支队伍的活力，在交出漂亮数字的同时，在落实政府采购政策功能、强化内控管理、推进标准化建设等诸多方面，都做出了突出成绩。

 

　　完成PPP项目11个

 

　　围绕省委省政府的工作部署，江苏采购中心在落实政府采购政策功能上大做文章，将政府采购工作与本省改革方向、社会经济发展需求、外部市场环境等紧密结合起来，更加注重交易结果的政策导向，更加看重物有所值和采购人的满意度。

 

　　围绕该省改革热点，江苏采购中心不断优化采购结构，把PPP项目采购、政府购买服务作为工作重点。据江苏采购中心主任薛子成介绍，上半年江苏采购中心共承接省级重点PPP项目15个，已完成采购11个，项目金额298.89亿元。其中邳州港搬迁工程、徐州城市轨道交通一期工程等均属于典型的民生项目，有的属全国首创。

 

　　记者了解到，为了让这些利民工程顺利实施，江苏采购中心积极研究相关政策，多次召开专家论证会，合理制定项目需求。对重大、敏感项目事先网上公开征求意见。运用公开招标、竞争性磋商等多种方式，遴选出优质的合作供应商。

 

　　实施购买服务项目87个

 

　　在推进政府购买服务方面，江苏采购中心上半年完成政府购买服务项目87个，采购金额35.34亿元。包括太湖水污染治理科研项目、省民政厅公益创投项目、防洪救灾物资采购、全省中小学教科书采购等省级重点项目的招标。其中太湖水污染治理科研项目在江苏采购中心已经完成了十期招标采购，在连续四年招标过程中，江苏采购中心不断总结经验，与专家、采购人充分交流沟通，尝试将课题的理论研究向注重实效性和成果转化研究转变，最终在今年的招标中得以体现，取得较好效果。

 

　　在货物采购中，江苏采购中心优先采购了一大批自主创新产品、节能环保产品。采用加分优惠措施扶持中小企业发展。

 

　　内控管理+标准化建设

 

　　据薛子成介绍，为进一步规范采购流程，上半年江苏采购中心对日常采购活动中发现的问题进行认真梳理，制定了专门的业务规范手册和内控提示，出台了《开评标现场管理工作岗位职责》、《开评标管理办法》等制度；对公开招标、竞争性谈判、竞争性磋商等主要采购方式的采购文件模板进行固化，并邀请部分市县集采机构参与模板修订，目前以上三种方式的模板已提供各市县参考使用。

 

　　为推动各市县政府采购机构依法进行公共资源交易平台整合，规范采购行为，防范法律风险，江苏采购中心还组织召开了省市采购中心主任业务培训班和整合工作座谈会，加强对市县集采工作的指导。