为保质保量完成项目采购，采购中心重点从三方面入手。一是科学合理制定招标文件。采购中心建立了中心主任、用户代表、项目负责人、咨询专家共同参与的互动机制，先后组织了三次专家论证会，针对所采购工程设备的技术参数进行充分论证、补充和完善。二是网上公示技术参数及供应商资格条件，让供应商进行监督。三是严把评标关。濮阳市政府采购监督管理科和采购中心有关负责人亲临现场，进一步强调政府采购在反商业贿赂方面的各项制度，为专家充分发挥各自的专业特长提供了有效保证。

 

　　由于项目时间紧、任务重、技术复杂、工作量大，采购中心工作人员把该项目与濮阳市“一创双优”、责任目标考核等相结合，加班加点，连续几个休息日组织专家论证、起草并组织用户单位与中标供应商签订合同。

 

　　招标工作结束后，采购中心召开了本项目的总结分析会，就本项目招标采购组织过程中的各种经验教训进行系统梳理和分析，以为采购中心今后的招标采购工作提供良好的借鉴和指导。