空调企业：主动改变战略 应对侧供给改革
作者： 发布于：2016-04-18 15:40:14 来源：政府采购信息网
波士顿咨询公司（BCG）于4月初发布两份供给侧结构性改革专题报告，即《针对供给侧改革路径的国别研究：统筹兼顾、创新发展》、《聚焦去产能中的坏账处置与员工安置问题》。波士顿咨询认为，首先，必须要明确的是，供给侧改革目的是通过结构性调整和提升，实现高水平的供需平衡，不是简单通过去产能实现低水平供需平衡。其次，政策必须有延续性和稳定性，要容忍改革阵痛。再次，充分相信市场的力量，处理好政府和市场的关系。最后，改革是系统工程，需要全局性规划和相关政策的配合。
掌握核心消费群需求特点
主动调整目标客户。为了赢得更多中高端消费者，企业不仅要聚焦一二线城市，也要重视拓展中小城市、三四线城市。波士顿咨询的测算数据表明，未来5年，企业需要在中国430个城市设立实体店，才有望在2020年覆盖80%以上的中产和富裕阶层。
不仅是实体企业，天猫、京东、苏宁易购等专业电商平台也都在线下开始了攻城略地。
单纯卖产品行不通
优化产品组合，扩大有效供给。波士顿咨询开展了客户调研，发现富裕、年轻的消费群体对消费行业的需求会从购买产品转向享受服务，从满足日常需求转向改善生活品质，这类消费群体更加注重健康消费，乐于和品牌互动。建议企业不要停留在单纯的产品供应商，要提供多元化、健康、安全、服务佳等组合式产品。
移动端消费势不可挡
O2O渠道布局，刺激消费。线上消费呈现惊人的增速，移动端更是爆发式增长，未来无疑会扮演重要角色。企业需要重视线上线下的交互，通过线下产品服务的补充刺激需求，形成良性循环。
国美在线CEO李俊涛表示，未来三年，国美在线将继续加深与线下门店的融合互补，通过“王者计划”全面发力，计划中就包括了“加速移动端发展，10万微店构建国美‘朋友圈’”。
李俊涛认为，线上线下融合是未来零售业最佳商业模式，线下1700多家门店真实体验，加上移动端，通过不同场景满足消费者差异化需求。
总而言之，企业需要适应新常态，主动淘汰低端供给，转型迈向中高端。目前，国内主流家电企业都已调整战略，立足产品和规模化制造优势，借助物联网加速前行。
（制冷）
本网拥有此文版权，若需转载或复制，请注明来源于政府采购信息网，标注作者，并保持文章的完整性。否则，将追究法律责任。
上一篇：2016款景逸S50动力再升级
相关新闻
网友评论
由云盾提供安全服务