编者按 人间二三月，春回大地，尽是一派花草竞妍、万木争荣的景象。春季是万物复苏的季节，也是绿化苗木采购的最佳季节。苗木采购项目有两个重要的特点：时令性强，须抢抓黄金工期，缩短采购时间； 项目完工验收后并不意味着质量合格，需要集工期、 栽植苗木规格、 成活率、 后期养护为一体的全面达标。鉴于此，集中采购机构如何操作此类项目，值得关注。　

　　本报讯（通讯员 郝其俊）受河南省濮阳市市政园林局委托，由濮阳市政府采购中心（以下简称"采购中心"）承接的濮阳市龙山库区绿化苗木招标工作近日落下帷幕，总计220个标段，采购预算8027.96万元，节约财政资金1456.36万元，节支率为18.1%。

　　在具体招标实施过程中，采购中心重点做了以下三项工作：

　　一是认真做好标前工作。由于该项目采购工作时间紧，涉及的具体采购货物数量和种类甚多，为了抢抓时间，不误工期，采购中心接到委托后，立即安排相关人员加班征求采购单位的意见、邀请行业专家进行技术论证、合理分包，在短时间内完成了网上公示、标前答疑、标书制作、公告发布等工作，保证了项目开标的顺利进行。

　　二是招标过程依法有序。采购中心严格执行《政府采购法》、《政府采购货物和服务招标投标管理办法》，包括提出企业投标资质标准、认真细致地编制招标文件、发布招标公告、组织招标、发布中标通知书及企业履约管理等严格按法规程序进行。在开标过程中，邀请该市财政部门现场监督及监控系统进行全程监督，确保公平公正原则。

　　三是适用最低评标价法，力求性价比最优。在招标文件拟定中，特别规定在全部满足招标文件实质性要求前提下，依据统一的价格要素评定最低投标报价，按投标报价由低到高顺序排列，投标报价相同的，按公司实力、技术指标优劣顺序排列。在符合采购需求、质量和服务相等的前提下，以提出最低投标报价的投标人作为中标供应商。价格占据各项评分标准的主导型地位，真正体现出了物有所值原则。