但就采购工作实践来说，履约验收往往成为最易“攻破”的薄弱环节，偷梁换柱、高配低供等现象在项目采购中时常出现。通过调查分析发现，出现这类问题的根源，往往不在采购阶段，而在于前期的需求制定和后期的履约验收环节。俗话说，“编筐编篓，全在收口”，履约验收可以说是项目采购的收官之战，直接关系到整个采购项目的成败。

 

　　《政府采购法》第四十一条也对此作出规定：采购人或者其委托的采购代理机构应当组织对供应商履约的验收；验收方成员应当在验收书上签字，并承担相应的法律责任。验收的主体包括采购人、采购代理机构和国家认可的质量检测机构。在2015年3月最新实施的《政府采购法实施条例》中，第四十五条对履约验收提出了进一步的细化要求，明确采购人或者采购代理机构应当按照采购合同规定的技术、服务、安全标准组织对供应商的履约情况进行验收，并出具验收书。验收书应当包括每一项技术、服务、安全标准的履约情况。政府向社会公众提供的公共服务项目，验收时还应当邀请服务对象参与并出具意见，验收结果向社会公告。

 

　　政府采购工作所面临的新形势、新要求，对政府采购履约验收工作也提出了新的要求，那么在新常态下，履约验收工作该如何更好地开展，以为政府采购项目把好这最后一关呢？