笔者不久前在某市参加一次电梯的评标活动，在众受邀评标专家到齐并核实身份无误后，采购代理机构工作人员宣布当天评标项目的内容，无人提出违避即组建评标委员会并由众评委推荐产生评标委员会主任。当即某评委主动自荐，理由是最近一直在评电梯标，对电梯项目比较熟悉。接下来，这位评委主任更是热情关心指导众评委。首先同临座业主评委过度交流后即告请各评委注意，业主对本项目采购产品的明确要求。在进入详评打分中，评委主任又下来检查各评委的打分准确性并及时给予纠错帮助。他来到笔者处大呼某项分打错了，原来他认定对某电梯品牌档次分打错了，理由是“在这样县级市里怎么可能生产出世界一流的品牌？只能算三流产品”。而该外资品牌控股80%企业的产品成了二流的品牌，他的理由又是“该二流品牌的电梯在他们县城较多见”。在此，笔者先不评价招标文件对品牌条款考核的合法依据，而这位评委主任对专业产品的无知实在叹息。

 

　　显而易见，该评标专家不懂评标相关法律法规。而后面出现的情形表示，该评标专家专业明显不专，同评标专家的专业身份不相符。俗话称隔行如隔山，专业知识、行业内情、规约不清晰非短时间可以解决的。快捷解决办法是在已建庞大的评标专家库中建立各专业门类中出类拔众、真正能代表该专业的有识人士任命为该专业的资深专家。以后，可在专业难度较大、较深的项目中配入资深专家，这样既可以保证所评项目的质量，也可引领提升其他评标专家的业务水准。

 

　　综上所述，在采购市场的招标、投标、评标、监管活动中，评标专家在合格招标文件下对项目正确合法合理的评定起着至关重要的作用，而资深专家的介入更有助于保障项目的评审质量，提升和培养各类专业专家水准的提高有着不可磨灭的功勋。

 

　　（作者单位：安徽省招标投标协会）