上海 以电子化平台建设为抓手 推进监管模式创新
“以打造电子平台为抓手,以强化监督管理为目标,加快政府采购信息化建设进程。”这是上海市财政局在全国政府采购工作会议上经验交流的主要内容。
平台分为三大模块
《政府采购信息报》记者了解到,平台分为信息服务、电子交易、监督管理三大模块。信息服务主要通过建设采购人、供应商、评审专家等九大资源库,实现上海全市政府采购资源一体化。电子交易模块目标分两步走:一期目标是建设“电子集市”,适用于通用商品、服务的协议供货和定点采购的全程电子化操作;二期目标是开发“电子招投标系统”,规范除通用产品采购以外、涵盖法定采购方式的采购项目操作流程。监管模块则是通过预设预警条件,向监管部门发出各种等级预警,构成全程动态监管体系。
推广应用成效显著
据俞雅娣介绍,上海市政府采购平台建设与运行至今,取得较好成效,主要表现在三个方面。一是运行刚性化,可减少由于操作人员业务水平参差不齐造成的违规采购情形。二是资源集约化,为政府采购监管工作带来便利。政府采购当事人通过平台可完成采购文件下载、投标文件上传等操作服务。三是监管全面化,平台贯穿了采购项目启动后各流程各环节的工作,覆盖了资金流、信息流和物流,形成了完整的事前、事中、事后监管体系。
加大资源共享 强化信息公开
“下一步,上海市政府采购平台将进一步强化政府采购信息公开,深入研究推进与电商平台对接,不断扩大平台资源共享效应,积极创新政府采购监管模式,着力提高政府采购工作的质量与效率。”俞雅娣说道。
例如,上海市政府采购平台电子集市引入了五家主流电商,探索吸收电商平台在运营管理等方面的优势和经验,尝试进一步推进将采购业务和电商交易模式深度融合,提升电子集市的运行效率。
此外,在与预算管理、国库集中支付对接的基础上,考虑平台与资产管理系统有效衔接,将政府采购制度与资产管理规定有机结合,完善财政支出管理体系,形成完整的财政支出管理链条。
同时,还可以进一步完善全市社会信用管理体系,通过平台与公共信用信息平台自动交互,按采购当事人类型,将公共信用信息平台的法人库、自然人库与政府采购平台供应商库、评审专家库、代理机构库无缝对接,创新监管手段,促进上海市社会信用管理体系建设完善。
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