一是健全工作机制。设PPP项目办公室在财政局，由县财政局长兼任办公室主任，县财政局分管副局长兼任办公室副主任，为PPP办公室新增2名公务员编制；印发了《工作实施意见》《项目操作流程》等指导性文件，确保机构落实、人员落实、制度落实、措施落实。

　　二是强化服务保障。谋划靠前，多次召开专题会议研究PPP，强化宣传引导、增进共识；狠抓专题培训学习，做好理论准备，组织培训5次，培训县级部门负责人、经办人员500余人次；县PPP办公室参加省市财政和社会机构组织的专业培训4次，提高对PPP政策的认识水平和业务操作水平。

　　三是抓好项目入库。严守“科学决策关、风险防控关、运行程序关”，务实抓好项目入库。截至2016年底，珙县PPP项目项目储备共68个，预计总投资235亿元，进入财政部PPP项目库共30个，预计总投资185亿元，县城城市供水运营项目、新城区基础设施建设珙一高学生宿舍和食堂项目成功列入财政部政府和社会资本合作示范项目，总投资达16亿元。