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安徽安庆 PPP公益项目全国首创

作者:记者 李宏 发布于:2015-07-06 10:06:16 来源:安庆新闻网

   “惟改革者进,惟创新者强。”改革浪潮在皖江大地持续翻涌,向纵深领域不断推进。上半年,全市改革“组合拳”频出,成绩斐然:政府机构全面“瘦身”、农村集体产权制度实行改革、推出全国首个PPP公益项目,公共文化、公平教育、养老服务、医疗卫生各项改革不断推进……

 
  从顶层设计到基层创造,从管理放权到机制放活,从融资创新到公共服务,一个个与时代同频、与发展同向、与民生同声的改革因子在活跃、在跳动、在蔓延,谱写出新常态下的新篇章,不断激发出向前冲的动力潜能。
 
  开栏的话
 
  为更好地展示落实“四个全面”战略布局、加快建设美好安庆的新举措、新进展、新成效,进一步弘扬正能量,提振精气神,不断激发全市上下干事创业的活力,本报从今日起推出《适应新常态 创造新业绩》系列报道,聚集市委、市政府中心工作,围绕上半年我市经济社会发展新亮点新业绩,多层面展示安庆经济社会发展的举措进展和经济成效,多角度反映打造三个强市、建设美好安庆的丰富实践和行动景象。敬请读者关注。
 
  管理放权———
 
  政府转型 做优环境促发展
 
  30个工作日内走完房地产项目行政审批流程,上海新城集团投资安庆的首个项目就体验到了效能建设的“安庆速度”
 
  在全省率先推行工商营业执照、组织机构代码证和税务登记证“三证合一”,办理时限由5个工作日压缩到1个工作日
 
  30个工作日内走完房地产项目行政审批流程,上海新城集团投资安庆的首个项目就体验到了效能建设的“安庆速度”。“效率之高、速度之快,令人折服。”新城集团负责人黄超称赞道。
 
  政府“转型”、机构“瘦身”,简政放权,放水养鱼……今年以来,我市大刀阔斧推进行政领域改革,精简机构编制,再造审批流程,依法确权制权,大胆冲破惯性思维和利益藩篱,为市场主体“松绑解压”。
 
  “新常态下,发展面临转型阵痛。用改革的思路谋发展,用创新的理念求突破,敢想敢试、敢闯敢拼,才能趟过深水区,创出新路子。”市委党校副教授吴洁说。
 
  1月29日,我市启动政府职能转变和机构改革,政府部门由39个精简为31个,内设机构由329个精简为316个,行政编制缩减比例达到22.3%。原城乡建委与原房产局合并,市公路管理局与地方公路管理局合并、美好乡村办机构设立申报完成。
 
  3月,市级“两单”公布;7月,乡镇政府权力清单和责任清单正式挂网公布。涵盖了市直57家部门、三级政府,131个乡镇、18个街道办事处。权力事项精简33.9%,行政审批从173项减少到140项,在连续两年精简基础上再度减少19.1%。实现了“权力全部进清单、清单之外无权力。”
 
  行政审批中,我市大胆创新,再造审批流程,挑战“时间极限”,积极推进容缺审批、并联审批、前期辅导等。在全省率先推行工商营业执照、组织机构代码证和税务登记证“三证合一”,办理时限由5个工作日压缩到1个工作日。
 
  为市场主体“松绑”,我市将开发园区58项行政事业性收费一次性免掉42项,建立涉企收费清单制度,市级收费项目从252项减少到86项,每年为企业减负1亿多元,成为全省收费项目最少、监管最严、收费最低的城市之一。
 
  机制放活———
 
  思路转变 激活主体新动能
 
  实施直接融资和企业上市“三年计划”,大力支持企业通过“新三板”等直接融资,在场外市场挂牌企业达到47家,其中“新三板”5家
 
  依法依规开展土地“三项清理”,共清理出土地4.5万亩并处置到位,经验在全国推广
 
  6月6日,总投资20亿元的安庆外环北路正式开工,成为国内首个运用PPP模式建设纯公益类项目的“破题之作”。
 
  采用DBFO的运作方式,由政府通过公开招投标,将项目设计、投资、融资、建设、运营维护等全部交由中选的社会资本实施。这样的“大手笔”集中体现了安庆人的敢为人先的创新精神。省住建厅副厅长吴桂如称赞安庆是公益类PPP项目中的“探路者”:“该项目运作模式上的创新是最大亮点,它将为全省乃至全国此类项目的实施提供样板经验!”
 
  引入社会资本只是迈开了投融资领域改革的“一条腿”,在解决发展资金问题上,安庆改革的“广度”前所未见。市投融资办负责人介绍,从去年以来,我市就着力做大融资平台,着眼于全局利益,打破部门壁垒,将城投公司资产扩充至600多亿元,对市直国有资产统一管理,实现了由管资产向管资本的转变。
 
  直接融资方面, 3月,安庆城投公司发行16亿元公司债券获国家发改委核准,实现新常态下我市债券融资新突破。5月,40亿元中票获批注册,成功进入全国最大的债券注册发行市场,成为安徽省第一家。5月7日,华茂股份正式停牌,筹划华茂集团整体上市。此外,我市实施直接融资和企业上市“三年计划”,大力支持企业通过“新三板”等直接融资,在场外市场挂牌企业达到47家,其中“新三板”5家。
 
  土地土地集约节约、农村集体产权、行业协会和中介机构等重要领域和关键环节,一系列改革举措纷纷推出:全市依法依规开展土地“三项清理”,共清理出土地4.5万亩并处置到位,经验在全国推广。全市158个乡镇(街道)成立了农村集体“三资”委托代理服务中心,1705个村(居)实行“三资”委托代理服务,摸清了全市农村集体“三资”的家底。清理整顿行业协会,市本级从234家减少到191家,整治城区1093家中介机构,推动中介市场全面开放。对493家小贷、担保、寄卖、典当、投资公司进行清理整顿,对非法集资和逃废债行为予以坚决打击,营造了公平竞争环境。
 
  “思路一变天地宽。借助改革之力,以市场为导向,用足用好无形的手,才能激发市场主体内在潜能,推动经济良性循环。”安庆师范学院经济管理学院副院长潘锦云教授说。
 
  治理创新———
 
  民生改善 增强群众获得感
 
  推进县(市、区)义务教育学校校长教师交流工作意见正式公布,强调每年骨干教师交流不低于总数20%
 
  公立医院改革,取消了药品加成,统一调整了药品价格,全面取消“以药补医”的机制
 
  4月1日,我市推进县(市、区)义务教育学校校长教师交流工作意见正式公布,强调每年骨干教师交流不低于总数20%,这也是继“零择校”后我市在推进教育机会公平方面的又一次重大改革。安师院副教授程忠良在接受采访时表示:“教育机会公平是最大的公平。无论是零择校、还是校长教师交流,改革的积极意义在于守护了社会公平!”
 
  4月1日同步启动的,还有公立医院改革,取消了药品加成,统一调整了药品价格,全面取消“以药补医”的机制。“改革最大的亮点是建立科学合理的药品和医疗服务价格制度,实现了药品加成和设备检查费用上的‘一减一降’。”市第四人民医院副院长贺学群告诉记者,医改更体现出对知识和技术的尊重,也让医疗费用结构趋于优化。
 
  今年以来,“先住院后付费”试点工作扩大至12所县级医院、84家乡镇卫生院。截至5月底,享受“先诊疗后付费”人数18187人次。
 
  公办养老机构运营体制改革持续推进。全市142个农村敬老院中有9个已开展合作共建或公建民营,40%的农村敬老院已尝试开展社会化养老服务。新建居家养老服务站33个、农村幸福院180个,实施了政府购买城区70周岁以上生活困难老人居家养老服务项目。
 
  向贫困宣战,在精准扶贫的基础上,我市率先提出“万户增收、千户脱贫、百人供养”计划,做到“帮扶一户、消除一户、稳定一户”。在全市率先建立“救急难”主动发现机制,设立130个“社会救助”窗口,填补了社会救助体系“缺项”。
 
  一桩桩、一件件,关乎百姓利益的改革事项全面启动,不断向纵深推进,顺应了人民新期待,释放着惠民新红利,增强了群众获得感。
 
  改革无止境,创新不停歇。为民生谋福祉,为百姓谋福利,在改革创新的征程上,在重振雄风的愿景中,安庆正蹄疾步稳、砥砺前行,激发新能量,创造新业绩。
 
  记者手记
 
  面对新常态,要有新状态。新状态从何来?惟改革使然。改革从来不是易事,进入“深水区”,勇气、胆识、担当是驾驭改革航船劈波斩浪、稳健前行的“法宝”。改革更加需要智慧,找准发力点,从制约经济发展最突出的矛盾改起,从群众最期盼的地方改起,从社会发展最薄弱环节改起,释放改革“红利”,才能使出“四两拨千斤”的巧劲。“谋定而后动”,安庆的改革文章已经破题,以信心、勇气、智慧和无私的精神稳扎稳打,健步推进,必将书写出美好未来新篇章。
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