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垃圾焚烧PPP项目成功实施四点经验可借鉴

作者:王少玲 发布于:2015-05-25 11:19:13 来源:政府采购信息报/网

 

  大连中心城区垃圾焚烧PPP项目的成功实施,可以看到,大连市政府在吸取上一次失败的经验教训后,在这一次的招标前期做了充足的准备工作,将合同涉及的具体条款、细节、未来权责等一一界定清晰,最终招标结果优于政府预期。

  单就大连中心城区垃圾焚烧PPP项目而言,其成功的运行至少有四点经验可供借鉴:

PPP研讨会.jpg

中国PPP沙龙(第8期)研讨会

  一是PPP项目是政府和社会资本的合作,其中不只涉及到资本如何运作的问题,还涉及到项目建设等整个工程方面的问题,牵扯的环节众多。垃圾焚烧工程在实施过程中,包括极其复杂的各种技术、政策、监管、边界条件等界定工作,有一项不清楚都可能在实施过程中带来很大的麻烦。在这方面,大连市政府对该项目进行了深入调研,在项目咨询和前期准备阶段,也引入了专业的咨询公司,周密考虑了特许经营权条款和实际技术方案,编制完成了整套方案,对可能发生的问题做了预想和明确的界定,上述工作都为整个项目实施奠定了一个扎实的基础。

  二是PPP项目选择合适的合作伙伴至关重要。由于该PPP项目提供的是公共服务,作为城市基础设施不可或缺的一部分,是公用事业的一种,虽然由企业实施,作为政府的公用事业,不仅担负企业责任,而且担负很大的社会责任。因而在选择合适的合作伙伴时,除了其要有经济实力,还要有建设管理能力和运营管理能力,要重视企业的信誉。

  三是该项目对特许经营协议中很多条款约定的非常详尽。通常来说,特许经营期限一般从投产开始计算,造成工程建设期不可控。而该项目特许经营期明确约定其包含建设期,这促使企业自加压力推进建设进度,尽快投产运营才能获得经济效应。

  四是政府和企业互相支持,为项目实施解决具体问题。该项目的承接公司和大连市质监局建立了非常畅通高效的沟通机制,从项目执行到高层沟通,整个项目非常顺利。同时,按照协议规定,政府完成政府的工作,使工程建设与外部配套同步实施,由于良好的沟通机制,该项目从开工到竣工可以算是国内建设最快的一个。

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