招标代理机构名称

中建卓越建设管理有限公司

工程名称

禹州市火龙镇第二中心小学等2所学校运动场、公厕及门卫建设项目

开标时间

2017年11月24日10:00

开标地点

禹州市公共资源交易中心开标1室

评标时间

2017年11月24日11:00

评标地点

禹州市公共资源交易中心评标1室

河南双锦建设工程有限公司

1015529.72

15

宋超亚（豫241131447197）

李保(高级)

合格

中创市政建设发展有限公司

1014542.33

15

刘艳贺（豫241131335499）

王明喜（高级）

合格

河南景华建设工程有限公司

1013383.06

15

刘斌（豫241141447662）

李志广（中级）

合格

招标控制价

1016392.60元

抽取的权重系数K值

0.4

目标工期

15日历天

质量要求

合格

投标报价修正情况

目前未出现投标报价修正情况

郑州久鼎路桥工程有限公司

1060671.28

15

叶小刚（豫241141454885）

宋俊杰（高工）

合格

河南长业市政工程有限公司

1142278.37

15

王冬栋（豫241171720677）

蔡淑红（高工）

合格

禹州市鸿泰建筑工程有限公司

1060499.66

15

霍付钦（豫241090912996）

贾国功（高工）

合格

中启建设有限公司

1060671.07

15

王鹏飞（川251111511437）

项小云（高工）

合格

河南得华建筑工程有限公司

1054843.71

15

蔡占庆（豫241141564365）

陈红奎（高工）

合格

河南京林工程咨询有限公司

1060851.08

15

钟慧芳（豫241161601009）

谷跃辉（高工）

合格

河南吉祥建筑工程有限公司

1136427.03

15

马海强（豫241161708421）

孔德胜（高工）

合格

招标控制价

1165572.56元

抽取的权重系数K值

0.4

目标工期

15日历天

质量要求

合格

投标报价修正情况

目前未出现投标报价修正情况

1

河南双锦建设工程有限公司

2

中创市政建设发展有限公司

3

河南景华建设工程有限公司

序号

未通过清标的投标人名称及原因

1

无

1

郑州久鼎路桥工程有限公司

2

河南长业市政工程有限公司

3

禹州市鸿泰建筑工程有限公司

4

中启建设有限公司

5

河南得华建筑工程有限公司

6

河南京林工程咨询有限公司

7

河南吉祥建筑工程有限公司

序号

未通过清标的投标人名称及原因

1

无

1

河南双锦建设工程有限公司

2

中创市政建设发展有限公司

3

河南景华建设工程有限公司

序号

未通过初步评审的投标人名称

1

无

1

郑州久鼎路桥工程有限公司

2

河南长业市政工程有限公司

3

禹州市鸿泰建筑工程有限公司

4

中启建设有限公司

5

河南得华建筑工程有限公司

6

河南京林工程咨询有限公司

7

河南吉祥建筑工程有限公司

序号

未通过初步评审的投标人名称

1

无

评标委员会成员

评审内容

评委1

评委2

评委3

评委4

评委5

技

术

标

1、内容完整性和编制水平

1

1

1

1

0.7

2、施工方案和技术措施

2

2

1.7

1.5

1.8

3、质量管理体系与措施

2

2

1.8

1.5

1.8

4、安全管理体系与措施

2

2

1.7

2

1.8

5、环境保护管理体系与措施

2

1

1.7

1

1.8

6、工程进度计划与措施

1

1

1

1

0.8

7、拟投入资源配备计划

2

1

1.7

1.5

1.8

8、施工进度表或施工网络图

1

1

0.8

1

0.7

9、施工总平面布置图

1

1

0.9

1

0.8

10、在节能减排、绿色施工（含扬尘治理）、工艺创新方面针对本工程有具体措施或企业自有创新技术

2

2

1.7

1.5

1.8

11、新工艺、新技术、新设备、新材料的采用程度，其在确保质量、降低成本、缩短工期、减轻劳动强度、提高工效等方面的作用

1

1

1.6

2

1.8

12、能够使工程管理者对现场实施监控和数据处理的信息化管理平台建设情况

2

2

1.6

2

1.8

小计

19

17

17.2

17

17.4

技术标平均得分

17.52

商

务

标

1、报价得分

20.7

20.7

20.7

20.7

20.7

2、分部分项综合单价得分

14

14

14

14

14

3、措施项目得分

3.27

3.27

3.27

3.27

3.27

4、主材单价得分

10

10

10

10

10

小计

47.54

47.54

47.54

47.54

47.54

商务标得分

47.54

综

合（信用）标

1、项目班子配备

2

2

2

2

2

2、企业综合信用

4

4

4

4

4

3、项目经理业绩及信用

4

4

4

4

4

4、服务承诺

3

3

3

3

3

小计

13

13

13

13

13

综合（信用）标平均得分

13

最终得分

78.06

备注：                                                                                         评标委员会完成对技术标、商务标和综合（信用）标的汇总后，取平均值作为该投标人的最终得分。计算分值均保留两位小数。 分数汇总时，评委人数为7人以上时（含7人），将各位评标专家对某一投标人评分中的一个最高分和一个最低分去掉后，剩余分数的算术平均值作为该投标人的最终得分。评委人数为7人以下（不含7人）时，将所有评委打分取算术平均值作为该投标人的最终得分。

评标委员会成员

评审内容

评委1

评委2

评委3

评委4

评委5

技

术

标

1、内容完整性和编制水平

1

1

1

1

0.7

2、施工方案和技术措施

2

2

1.5

1.5

1.8

3、质量管理体系与措施

2

2

1.5

1.5

1.8

4、安全管理体系与措施

2

2

1.5

2

1.8

5、环境保护管理体系与措施

2

2

1.5

1

1.8

6、工程进度计划与措施

1

1

1

1

0.8

7、拟投入资源配备计划

2

2

1.5

1.5

1.8

8、施工进度表或施工网络图

1

1

0.8

1

0.8

9、施工总平面布置图

1

1

0.9

1

0.8

10、在节能减排、绿色施工（含扬尘治理）、工艺创新方面针对本工程有具体措施或企业自有创新技术

2

2

1.7

1.5

1.8

11、新工艺、新技术、新设备、新材料的采用程度，其在确保质量、降低成本、缩短工期、减轻劳动强度、提高工效等方面的作用

2

2

1.6

2

1.8

12、能够使工程管理者对现场实施监控和数据处理的信息化管理平台建设情况

2

2

1.5

2

1.8

小计

20

20

16

17

17.5

技术标平均得分

18.1

商

务

标

1、报价得分

19.98

19.98

19.98

19.98

19.98

2、分部分项综合单价得分

15

15

15

15

15

3、措施项目得分

2.67

2.67

2.67

2.67

2.67

4、主材单价得分

10

10

10

10

10

小计

47.65

47.65

47.65

47.65

47.65

商务标得分

综

合（信用）标

1、项目班子配备

3

3

3

3

3

2、企业综合信用

2

2

2

2

2

3、项目经理业绩及信用

0

0

0

0

0

4、服务承诺

3

3

3

3

3

小计

8

8

8

8

8

综合（信用）标平均得分

8

最终得分

73.75

备注： 评标委员会完成对技术标、商务标和综合（信用）标的汇总后，取平均值作为该投标人的最终得分。计算分值均保留两位小数。 分数汇总时，评委人数为7人以上时（含7人），将各位评标专家对某一投标人评分中的一个最高分和一个最低分去掉后，剩余分数的算术平均值作为该投标人的最终得分。评委人数为7人以下（不含7人）时，将所有评委打分取算术平均值作为该投标人的最终得分。

评标委员会成员

评审内容

评委1

评委2

评委3

评委4

评委5

技

术

标

1、内容完整性和编制水平

1

1

1

1

0.7

2、施工方案和技术措施

2

1

1.6

1.5

1.8

3、质量管理体系与措施

2

2

1.7

1.5

1.8

4、安全管理体系与措施

1

1

1.6

2

1.8

5、环境保护管理体系与措施

1

1

1.6

1

1.8

6、工程进度计划与措施

1

1

1

1

0.7

7、拟投入资源配备计划

1

1

1.6

1.5

1.8

8、施工进度表或施工网络图

1

1

0.8

1

0.8

9、施工总平面布置图

1

1

0.9

1

0.7

10、在节能减排、绿色施工（含扬尘治理）、工艺创新方面针对本工程有具体措施或企业自有创新技术

1

1

1.7

1.5

1.8

11、新工艺、新技术、新设备、新材料的采用程度，其在确保质量、降低成本、缩短工期、减轻劳动强度、提高工效等方面的作用

1

1

1.6

2

1.8

12、能够使工程管理者对现场实施监控和数据处理的信息化管理平台建设情况

2

2

1.6

2

1.8

小计

15

14

16.7

17

17.3

技术标平均得分

16

商

务

标

1、报价得分

20.16

20.16

20.16

20.16

20.16

2、分部分项综合单价得分

15

15

15

15

15

3、措施项目得分

3.06

3.06

3.06

3.06

3.06

4、主材单价得分

10

10

10

10

10

小计

48.22

48.22

48.22

48.22

48.22

商务标得分

48.22

综

合（信用）标

1、项目班子配备

3

3

3

3

3

2、企业综合信用

1

1

1

1

1

3、项目经理业绩及信用

0

0

0

0

0

4、服务承诺

3

3

3

3

3

小计

7

7

7

7

7

综合（信用）标平均得分

7

最终得分

71.22

备注：评标委员会完成对技术标、商务标和综合（信用）标的汇总后，取平均值作为该投标人的最终得分。计算分值均保留两位小数。分数汇总时，评委人数为7人以上时（含7人），将各位评标专家对某一投标人评分中的一个最高分和一个最低分去掉后，剩余分数的算术平均值作为该投标人的最终得分。评委人数为7人以下（不含7人）时，将所有评委打分取算术平均值作为该投标人的最终得分。

评标委员会成员

评审内容

评委1

评委2

评委3

评委4

评委5

技

术

标

1、内容完整性和编制水平

1

0.9

0.9

0.9

0.9

2、施工方案和技术措施

2

1.8

1.8

1.8

1.9

3、质量管理体系与措施

2

1.8

1.7

1.9

1.9

4、安全管理体系与措施

2

1.9

1.8

1.8

1.9

5、环境保护管理体系与措施

2

1.8

1.8

1.9

1.9

6、工程进度计划与措施

1

0.8

0.7

0.8

0.9

7、拟投入资源配备计划

2

1.8

1.7

1.9

1.9

8、施工进度表或施工网络图

1

0.8

0.8

0.8

0.9

9、施工总平面布置图

1

0.8

0.8

0.9

0.9

10、在节能减排、绿色施工（含扬尘治理）、工艺创新方面针对本工程有具体措施或企业自有创新技术

2

1.8

1.7

1.8

1.9

11、新工艺、新技术、新设备、新材料的采用程度，其在确保质量、降低成本、缩短工期、减轻劳动强度、提高工效等方面的作用

2

1.9

1.8

1.8

1.9

12、能够使工程管理者对现场实施监控和数据处理的信息化管理平台建设情况

1.5

1.8

1.7

1.8

1.9

小计

19.5

17.8

17.1

18.1

18.8

技术标平均得分

18.26

商

务

标

1、报价得分

29.9

29.9

29.9

29.9

29.9

2、分部分项综合单价得分

13

13

13

13

13

3、措施项目得分

4.14

4.14

4.14

4.14

4.14

4、主材单价得分

10

10

10

10

10

小计

57.04

57.04

57.04

57.04

57.04

商务标得分

57.04

综

合（信用）标

1、项目班子配备

3

3

3

3

3

2、企业综合信用

8

8

8

8

8

3、项目经理业绩及信用

4

4

4

4

4

4、服务承诺

3

3

3

3

3

小计

18

18

18

18

18

综合（信用）标平均得分

18

最终得分

93.30

备注： 评标委员会完成对技术标、商务标和综合（信用）标的汇总后，取平均值作为该投标人的最终得分。计算分值均保留两位小数。 分数汇总时，评委人数为7人以上时（含7人），将各位评标专家对某一投标人评分中的一个最高分和一个最低分去掉后，剩余分数的算术平均值作为该投标人的最终得分。评委人数为7人以下（不含7人）时，将所有评委打分取算术平均值作为该投标人的最终得分。

评标委员会成员

评审内容

评委1

评委2

评委3

评委4

评委5

技

术

标

1、内容完整性和编制水平

1

0.8

0.9

0.9

0.9

2、施工方案和技术措施

2

1.8

1.8

1.8

1.8

3、质量管理体系与措施

2

1.9

1.8

1.9

1.9

4、安全管理体系与措施

2

1.8

1.9

1.8

1.8

5、环境保护管理体系与措施

2

1.8

1.8

1.9

1.9

6、工程进度计划与措施

1

0.8

0.8

0.9

0.9

7、拟投入资源配备计划

2

1.8

1.8

1.8

1.8

8、施工进度表或施工网络图

1

0.7

0.8

0.9

0.9

9、施工总平面布置图

1

0.8

0.8

0.8

0.8

10、在节能减排、绿色施工（含扬尘治理）、工艺创新方面针对本工程有具体措施或企业自有创新技术

2

1.8

1.8

1.9

1.9

11、新工艺、新技术、新设备、新材料的采用程度，其在确保质量、降低成本、缩短工期、减轻劳动强度、提高工效等方面的作用

2

1.8

1.9

1.8

1.8

12、能够使工程管理者对现场实施监控和数据处理的信息化管理平台建设情况

2

1.7

1.8

1.9

1.9

小计

20

17.5

17.8

18.3

18.3

技术标平均得分

18.38

商

务

标

1、报价得分

28.89

28.89

28.89

28.89

28.89

2、分部分项综合单价得分

14

14

14

14

14

3、措施项目得分

3.92

3.92

3.92

3.92

3.92

4、主材单价得分

10

10

10

10

10

小计

56.81

56.81

56.81

56.81

56.81

商务标得分

56.81

综

合（信用）标

1、项目班子配备

3

3

3

3

3

2、企业综合信用

4

4

4

4

4

3、项目经理业绩及信用

2

2

2

2

2

4、服务承诺

4

4

4

4

4

小计

13

13

13

13

13

综合（信用）标平均得分

13

最终得分

88.19

备注：评标委员会完成对技术标、商务标和综合（信用）标的汇总后，取平均值作为该投标人的最终得分。计算分值均保留两位小数。分数汇总时，评委人数为7人以上时（含7人），将各位评标专家对某一投标人评分中的一个最高分和一个最低分去掉后，剩余分数的算术平均值作为该投标人的最终得分。评委人数为7人以下（不含7人）时，将所有评委打分取算术平均值作为该投标人的最终得分。

评标委员会成员

评审内容

评委1

评委2

评委3

评委4

评委5

技

术

标

1、内容完整性和编制水平

1

0.9

0.9

0.9

0.9

2、施工方案和技术措施

1.5

1.8

1.8

1.8

1.8

3、质量管理体系与措施

2

1.7

1.7

1.8

1.9

4、安全管理体系与措施

1.5

1.8

1.8

1.8

1.8

5、环境保护管理体系与措施

2

1.8

1.8

1.8

1.9

6、工程进度计划与措施

1

0.8

0.8

0.8

0.8

7、拟投入资源配备计划

2

1.8

1.8

1.8

1.9

8、施工进度表或施工网络图

1

0.8

0.8

0.9

0.8

9、施工总平面布置图

1

0.7

0.7

0.7

0.9

10、在节能减排、绿色施工（含扬尘治理）、工艺创新方面针对本工程有具体措施或企业自有创新技术

1.5

1.7

1.7

1.7

1.8

11、新工艺、新技术、新设备、新材料的采用程度，其在确保质量、降低成本、缩短工期、减轻劳动强度、提高工效等方面的作用

1.5

1.8

1.8

1.9

1.8

12、能够使工程管理者对现场实施监控和数据处理的信息化管理平台建设情况

2

1.8

1.8

1.8

1.8

小计

18

17.3

17.3

17.7

18.1

技术标平均得分

17.68

商

务

标

1、报价得分

29.68

29.68

29.68

29.68

29.68

2、分部分项综合单价得分

13.5

13.5

13.5

13.5

13.5

3、措施项目得分

2.86

2.86

2.86

2.86

2.86

4、主材单价得分

10

10

10

10

10

小计

56.04

56.04

56.04

56.04

56.04

商务标得分

56.04

综

合（信用）标

1、项目班子配备

3

3

3

3

3

2、企业综合信用

4

4

4

4

4

3、项目经理业绩及信用

4

4

4

4

4

4、服务承诺

3

3

3

3

3

小计

14

14

14

14

14

综合（信用）标平均得分

14

最终得分

87.72

备注：评标委员会完成对技术标、商务标和综合（信用）标的汇总后，取平均值作为该投标人的最终得分。计算分值均保留两位小数。分数汇总时，评委人数为7人以上时（含7人），将各位评标专家对某一投标人评分中的一个最高分和一个最低分去掉后，剩余分数的算术平均值作为该投标人的最终得分。评委人数为7人以下（不含7人）时，将所有评委打分取算术平均值作为该投标人的最终得分。