序号

项目名称

分项单价（万元）

1

办公费

4.72

2

印刷费

4.00

3

咨询费

20.80

4

邮电费

2.00

5

其他交通费

26.00

6

差旅费

24.00

7

会议费

6.48

8

劳务费

2.00

合计

大写： 玖拾万   元   小写： 900000 元

服务要求

（1）进一步完善黄河流域水量分配管理机制、模式和实施程序，实施效果后评估的主要内容、指标体系和评估方法。在2014年水量分配组织实施与后评估工作成果的基础上，结合黄河主要支流水量分配方案有关成果组织协调工作过程，进一步完善黄河流域水量分配管理机制、模式和实施程序，提出水量分配后评估的主要内容、评价指标和评估方法。

（2）对大通河、无定河、渭河和泾河四条支流的水量分配方案进行合理性评价，编写黄河流域水量分配组织实施及后评估报告。从水量分配方案对支撑支流经济社会发展、对河道内生态用水的影响、水资源开发利用程度以及与各条支流用水总量控制红线和87方案指标细化等相关成果的协调性等方面进行分析，对大通河、无定河、渭河和泾河四条支流的分配方案进行合理性评价，编写完成黄河流域水量分配组织实施及后评估报告。

（3）编写黄河流域水量分配组织实施及后评估报告，完成《黄河流域水量分配组织实施及后评估总报告》。

（4）负责为完成报告编制所必须的现场查勘、调研及资料收集工作。

中标人名称

中标人地址

中标金额（元）

黄河勘测规划设计有限公司

郑州市金水路109号

900000.00