精品项目：合肥市轨道交通1、2号线AFC、ACC系统集成项目

　　操作机构： 合肥公共资源交易中心

　　主要做法：轨道项目受理后，合肥公共资源交易中心领导高度重视，立即成立轨道项目领导小组，积极主动到轨道公司对接，中心内部多次召开轨道项目进度协调会，招标文件研讨会，分阶段召开轨道项目分析总结会议，安排专人负责轨道项目的问题汇总、进度跟进及标后履约等相关事宜。根据轨道交通设备类项目特点，中心积极推出轨道货物类项目招标文件范本，实现了轨道设备类项目招标文件的标准化；统一评标流程，统一评标办法，统一评标程序，统一要求所有轨道项目答疑公告自发布之日至开标截止之日不少于十五天，实现了轨道开评标程序的标准化，与中心开展的标准化建设制度实现对接。

　　点评：本项目抽签北京、上海、武汉等多名外地轨道行业资深专家参与项目评审，保障项目的专业性、针对性和高质量。合肥市轨道交通1号线一、二期工程AFC系统集成项目及2号线大东门站AFC系统设备采购及安装 、一、二期工程ACC系统集成项目及1、2号线读写器和票卡采购 ，本工程范围包括合肥市轨道交通1号线AFC系统和ACC系统的总集成。

　　合肥市轨道交通1号线采用非接触式IC卡AFC系统，实现封闭式的票务管理。系统建成后，能满足网络化运营的要求，实现轨道交通专用票及"合肥通"的应用。系统将实现轨道交通AFC线路中心、车站等三级管理。通过不同的管理手段将实现对票、钱、人、物的全方位管理，以确保系统可靠、安全的运行。

　　（整理/王少玲）