广西同泽工程项目管理股份有限公司武宣县党政机关2020年办公计算机正版操作系统（正版办公软件）采购【项目编号：LBWXZC2020-G1-00732-GXTZ】采购文件更正公告（一）_首页标讯

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广西同泽工程项目管理股份有限公司武宣县党政机关2020年办公计算机正版操作系统（正版办公软件）采购【项目编号：LBWXZC2020-G1-00732-GXTZ】采购文件更正公告（一）

作者：发布于：2020-11-27 16:56:00 来源：中国政府采购网

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一、项目基本情况

原公告的采购项目编号：LBWXZC2020-G1-00732-GXTZ　　　　　　

原公告的采购项目名称：武宣县党政机关2020年办公计算机正版操作系统（正版办公软件）采购　　　　　　

首次公告日期：2020年11月16日　　　　　　

二、更正信息

更正事项：采购文件

更正内容：

一、项目基本情况

原公告的采购项目编号：LBWXZC2020-G1-00732-GXTZ

采购计划文号：WXC2020-G1-01058-001

原公告的采购项目名称：武宣县党政机关2020年办公计算机正版操作系统（正版办公软件）采购

首次公告日期：2020年11月16日

二、更正信息

更正事项：□采购公告 R采购文件 ¨采购结果

更正内容：

（一）原招标文件P34 第四章评标办法及评分标准 第二条评定办法中的第2技术性能分的第（2）项目实施方案分 (满分28分)及第3条 售后服务分内容：“

（2）项目实施方案分(满分28分)

差（0分）：未提供实施方案；

较差（6分）：投标人提供的实施方案，针对供货组织、人员配置、安装进度、投入装备、现场管理、质量保证措施、验收方案、培训方案等方面评定为较差；

一般（12分）：投标人提供的实施方案，针对供货组织、人员配置、安装进度、投入装备、现场管理、质量保证措施、验收方案、培训方案等方面评定为一般；

中等（16分）：投标人提供的实施方案，针对供货组织、人员配置、安装进度、投入装备、现场管理、质量保证措施、验收方案、培训方案等方面评定为中等。

良好（20分）：投标人提供的实施方案，针对供货组织、人员配置、安装进度、投入装备、现场管理、质量保证措施、验收方案、培训方案等方面评定为良好。

次优（24分）：投标人提供的实施方案，针对供货组织、人员配置、安装进度、投入装备、现场管理、质量保证措施、验收方案、培训方案等方面评定为次优。

优秀（28分）：投标人提供的实施方案，针对供货组织、人员配置、安装进度、投入装备、现场管理、质量保证措施、验收方案、培训方案等方面评定为优秀。

3、售后服务分…………………………………………………………………………………12分

售后服务方案：根据投标文件中售后服务承诺书内容的完整性、可行性，到达故障现场时间、故障出现解决方案、定期维护 (注明时间)、免费技术培训方案、免费保修期外维修方案、本地化售后服务措施、其他优惠措施、以及设备特定的技术要求的服务措施等。

差（0分）：投标人未提供售后服务方案，评定为“差”；

较差（4分）：投标人提供的售后服务方案，内容简单不详尽，评定为“较差”；

中等（8分）：投标人提供的培训方案，具备完整的培训内容、学时、培训方式、考核办法，具备不同岗位的人员的个案培训内容等，评定为“中等”；

良好（10分）：投标人提供的技术支持方案，人力资源保证体系，分别描述项目相关人员的相关情况，要求项目组成员必须具备一定的项目经验，评定为“良好”；

优秀（12分）：投标人提供完整的应急预案成，交供应商能提供7×24小时通过电话、E-mail等方式为用户提供终身完善的售前和售后技术咨询服务，评定为“优秀”；”

更正内容如下：

“（2）项目实施方案分(满分28分)

由评标委员会根据各投标人编制的项目实施方案对招标文件响应程度，确定项目实施方案的优劣，并按各档次独立打分。实施方案包括但不限于以下内容：公司背景及实力介绍、项目总体目标认识与理解、项目供货组织、投入装备、现场管理、质量保障措施、项目管理制度、项目实施人员配备及人员安排计划、实施进度控制、应急响应解决方案措施、验收方案、培训方案等。

一档（0分）：未提供实施方案；

二档（6分）：投标人提供的实施方案，主要的项目供货组织、投入装备、现场管理、质量保障措施、项目管理制度、项目实施人员配备及人员安排计划、实施进度控制等方面内容有不完全，方案混乱，没有对项目总体目标、认识与理解的阐述，对主要的项目供货组织、投入装备、现场管理、质量保障措施、项目管理制度、项目实施人员配备及人员安排计划、实施进度控制等方面内容描述单一，没有应急响应解决方案措施、验收方案、培训方案，不能满足采购需求；

三档（12分）：投标人提供的实施方案，主要的项目供货组织、投入装备、现场管理、质量保障措施、项目管理制度、项目实施人员配备及人员安排计划、实施进度控制等方面内容基本齐全，但要求的不限于其他内容还有欠缺不完善。对项目总体目标、认识与理解阐述不够深入，主要的项目供货组织、投入装备、现场管理、质量保障措施、项目管理制度、项目实施人员配备及人员安排计划、实施进度控制等方面内容描述一般，大部分或多数内容简单，仅少数内容具体，基本满足采购需求，内容一般；

四档（18分）：投标人提供的实施方案，主要的项目供货组织、投入装备、现场管理、质量保障措施、项目管理制度、项目实施人员配备及人员安排计划、实施进度控制等方面内容基本齐全，要求的不限于其他内容也基本完全。对项目总体目标、认识与理解有深入阐述理解，主要的项目供货组织、投入装备、现场管理、质量保障措施、项目管理制度、项目实施人员配备及人员安排计划、实施进度控制等方面内容描述较好有针对性，与采购需求基本匹配，大部分或多数内容具体，仅少数内容简单，较好地满足采购需求，各投标人横向比较优于三档；

五档（24分）：投标人提供的实施方案，主要的项目供货组织、投入装备、现场管理、质量保障措施、项目管理制度、项目实施人员配备及人员安排计划、实施进度控制等方面内容齐全，要求的不限于其他内容整体内容完全。对项目总体目标、认识与理解有很深入阐述理解，主要的项目供货组织、投入装备、现场管理、质量保障措施、项目管理制度、项目实施人员配备及人员安排计划、实施进度控制等方面内容描述详细，各项制度和措施内容具体，进度安排合理优化、人员有保障，分工与职责比较明确，应急响应解决方案科学合理，与采购需求匹配度高，很好地满足采购需求，各投标人横向比较优于四档；

六档（28分）：投标人提供的实施方案，公司背景及实力介绍、项目总体目标认识与理解、项目供货组织、投入装备、现场管理、质量保障措施、项目管理制度、项目实施人员配备及人员安排计划、实施进度控制、应急响应解决方案措施、验收方案、培训方案等整体内容全面详尽，对项目总体目标、认识与理解有非常深入阐述理解和把握，还对项目难点有针对性地提出应对措施的建议，对项目整体实施有合理化建议和意见。主要的项目供货组织、投入装备、现场管理、质量保障措施、项目管理制度、项目实施人员配备及人员安排计划、实施进度控制等方面内容描述全面到位，各项制度和措施内容具体，进度安排合理优化、人员有保障，分工与职责比较明确，经验丰富，应急响应解决方案科学合理、切实可行、有系统的验收方案、培训方案，完全符合或优于本项目采购需求，各投标人横向比较最为详细、贴切且完整，优势明显突出，优于五档；

售后服务分…………………………………………………………………………………12分

由评标委员会根据各投标人投标文件中售后服务方案的完整性、可行性进行综合评定，并按各档次独立打分。售后服务方案内容满足采购需求的基本售后服务要求包括但不限于以下内容：三包及质保要求、供货安装调试、响应到达故障现场时间、故障出现解决方案、定期维护 (注明时间)、免费技术培训方案、技术后援支持、技术资料提供、技术咨询服务、免费保修期外维修方案、本地化售后服务措施、其他优惠措施等售后服务承诺；其他增值售后服务等。

一档（0分）：投标人未提供售后服务方案；

二档（4分）：投标人提供的售后服务方案，内容简单不详尽，没有满足项目基本售后服务要求，内容不全较差；

三档（8分）：投标人提供的售后服务方案，基本满足项目的售后服务要求，内容一般；

四档（10分）：投标人提供的售后方案，较好地满足项目采购需求的售后服务要求，且提出的售后服务优于基本售后服务要求，提供承诺有其他增值售后服务，各投标人横向比较，优于三档。

五档（12分）：投标人提供的售后方案，较好地满足项目采购需求的售后服务要求，且提出的售后服务优于基本售后服务要求，服务内容详细、全面、具体，提供承诺的其他增值售后服务最多，各投标人横向比较优于四档；”