2.2.1

分值

构成

分值构成

（总分100分）

技术标评审部分：25分；

商务标评审部分：70分；

企业信誉实力分：5分。

2.2.2

（1）

技术标

评分

标准

（满分25分）

合格标准：技术标得分达到或超过15分的，技术标评审为合格；技术标得分低于15分的，技术标评审为不合格。

项目

管理

机构

（5分）

项目经理任职资格（2分）

（1）拟派任项目经理具有助理工程师职称的，得1分；

（2）拟派任项目经理具有中级工程师或以上职称的，得2分。

说明：拟派任项目经理（或注册建造师）必须与资格审查合格通过的项目经理（或注册建造师）在名称、专业、资格等级等方面一致。

其他主要

人员（3分）

人员齐备、专业配套，具备相关岗位证书：拟派驻本项目的技术负责人应具有中级及以上职称证件，安全员、施工员、造价员、质检员、材料员应具有相应岗位资格证书，且拟投入的项目管理人员符合国家及广西壮族自治区的规定。

（1）拟派驻本项目的技术负责人具有高级工程师职称的，得0.5分。

（2）拟派驻本项目的“五大员”（安全员、施工员、造价员、质检员、材料员）具有相应岗位资格证书,具有中级工程师或以上职称的，每人得0.5分（每个岗位只计一人得分），满分2.5分。

施工组

织设计

(20分)

主要施工方法

（2.0分）

各主要分部施工方法符合项目实际，须有详尽的施工技术方案，工艺先进、方法科学合理、可行，能指导具体施工并确保安全。

（优：1.7-2.0分；中：1.2-1.6分；差:0-1.1分）

拟投入的主要

物资计划

（2.0分）

投入的施工材料有详细的组织计划且计划周密，数量、选型配置、进场时间安排合理，满足施工需要。

（优：1.7-2.0分；中：1.2-1.6分；差:0-1.1分）

拟投入的主要

施工机械、

设备计划

（2.0分）

投入的施工机械、设备、机具有详细的组织计划且计划周密，设备数量、选型配置、进场时间安排合理，满足施工需要。

（优：1.7-2.0分；中：1.2-1.6分；差:0-1.1分）

劳动力

安排计划

（2.0分）

各主要施工工序应有详细周密的劳动力安排计划，有各工种劳动力安排计划，劳动力投入合理，满足施工需要。

（优：1.7-2.0分；中：1.2-1.6分；差:0-1.1分）

确保工程

质量的技术组织措施

（2.0分）

应有专门的质量技术管理班子和制度，且人员配备合理，制度健全。主要工序应有质量技术保证措施和手段，自控体系完整，能有效保证技术质量，达到承诺的质量标准。

（优：1.7-2.0分；中：1.2-1.6分；差:0-1.1分）

确保安全

生产的技术

组织措施

（2.0分）

应有专门的安全管理人员和制度，且人员配备合理，制度健全，各道工序安全技术措施针对性强，符合实际且满足有关安全技术标准要求。现场防火、应急救援、社会治安安全措施得力。

（优：1.7-2.0分；中：1.2-1.6分；差:0-1.1分）

确保工期的

技术组织措施

（2.0分）

在施工工艺、施工方法、材料选用、劳动力安排、技术等方面有保证工期的具体措施且措施得当。有控制工期的施工进度计划。应有施工总进度表或施工网络图，各项计划图表编制完善，安排科学合理，符合本项目施工实际要求。

（优：1.7-2.0分；中：1.2-1.6分；差:0-1.1分）

确保文明

施工的技术组织措施

（2.0）

针对本工程项目特点，应有现场文明施工、环境保护措施，且措施内容应达到《建筑施工安全生产检查标准》（JGJ59-2011）合格标准并符合《广西壮族自治区建筑工程文明施工导则》要求。各项措施周全、具体、有效。有具体实现现场文明施工目标的承诺。

（优：1.7-2.0分；中：1.2-1.6分；差:0-1.1分）

工程施工的

重点和难点及保证措施

（2.0分）

针对本工程的特点，阐述本工程的重点和难点，解决重点和难点问题的方法是否合理。

（优：1.7-2.0分；中：1.2-1.6分；差:0-1.1分）

施工总平面布

置图（2.0分）

应有施工总平面布置图，安排科学合理，符合本项目施工实际要求。

（优：1.7-2.0分；中：1.2-1.6分；差:0-1.1分）

2.2.2

（2）

商务标

评分

标准

（满分70分）

评标基准价的计算方法：

（1）有效报价范围：为投标总价低于或等于招标控制价，通过资格评审、形式性评审、响应性评审且技术标评审合格，经评标委员会审定不存在严重不平衡、不合理、不低于其企业成本的投标人投标总价。

（2）将有效报价范围内的投标人，按其投标报价由低到高的顺序依次排出名次。

（3）有效报价的投标人在10家以上的，从最高的投标报价开始去掉n家投标报价和从最低的投标报价开始去掉n家或n-1家（有效报价范围内投标人家数为奇数时取n-1家）投标报价后（当出现两个或两个以上相同投标报价时，一并去掉），取10家（如不足10家，按实际家数计取）投标人投标报价进入评标基准价计算范围，再取其中的有效报价的算术平均值作为评标基准价；有效报价的投标人在10家（含10家）以下的，将全部有效报价的算术平均值作为评标基准价。n=（有效报价范围的投标人家数－10）/2，n为四舍五入取整数。

商务标评分标准：

（1）评分时以投标报价的评标基准价为最高分70分，采用内插法计算，投标人报价每高于评标基准价1％的扣1.5分，每低于评标基准价1％的扣1分，计算出投标人的投标报价得分。

（2）有效报价投标人的商务标得分=该投标人的投标报价得分。

2.2.2

（3）

企业信誉实力分评分标准

（满分5分）

本部分可由经济类专家评审或者技术类专家评审，也可以在汇总评分前全体评委一起评审。同一工程项目同类型的奖项，以最高奖项计分，不重复计分。

1. 企业完成的工程获得“广西壮族自治区主席质量奖、中国建设工程鲁班奖、市政金杯示范工程奖、詹天佑土木工程大奖”的，从获奖证书颁发之日起三年内，每个得2分。

2. 企业承建或完成的工程获得“国家优质工程金或银杯奖、全国建筑工程装饰奖、国家AAA级安全文明标准化诚信工地”的，从获奖证书颁发之日起三年内，每个得1分。

3. 企业承建或完成的工程获得省级工程质量或安全文明工地奖的，从获奖证书颁发之日起三年内，每个得0.5分。

4. 企业承建或完成的工程获得设区城市级工程质量或安全文明工地奖的，从获奖证书颁发之日起二年内，每个得0.2分。

5. 企业主编或主持完成国家级建设工法、国家或行业标准的，从获奖证书颁发或标准发布之日起三年内，每项得0.5分；参编或参与单位，每项得0.2分。

6. 企业主编或主持完成省级建设工法、省级标准的，从获奖证书颁发或标准发布之日起二年内，每项得0.2分；参编或参与单位，每项得0.1分。

投标人汇总得分

该投标人的技术标得分+商务标得分+企业信誉实力得分

3

评标程序

详见本章附件A：评标详细程序

3.1.2

否决投标条件

详见本章附件B：否决投标条件

备注

1. “项目管理机构”中相应人员的资格证书及“企业信誉实力”中的获奖证书材料复印件加盖单位公章，并同时附投标截止日期前10天内投标人在广西建筑业企业诚信信息库内的相关诚信登记页面截图（相关证明材料须通过广西建筑业企业诚信信息库审核），否则，在评审时不予承认。

2. “企业信誉实力”中的各级奖项不受数量限制。以“企业承建或完成的工程获得设区城市级工程质量或安全文明工地奖的，从获奖证书颁发之日起二年内，每个得0.5分”为例，某企业从获奖文件印发之日起二年内共获得10项省级工程质量或安全文明工地奖的，即可获得企业信誉实力分5分。同一工程项目同类型的奖项，以最高奖项计分，不重复计分。同一工程同时获得工程结构奖和优质工程奖的，视为同类型的奖项。

2.2.1

分值

构成

分值构成

（总分100分）

技术标评审部分：30分；

商务标评审部分：70分；

2.2.2

（1）

技术标

评分

标准

（满分30分）

合格标准：技术标得分达到或超过18分的，技术标评审为合格；技术标得分低于18分的，技术标评审为不合格。

项目

管理

机构

5分

项目经理任职资格（3分）

（1）拟派任项目经理具有助理工程师职称的，得2分；

（2）拟派任项目经理具有中级工程师或以上职称的，得3分。

说明：拟派任项目经理（或注册建造师）必须与资格审查合格通过的项目经理（或注册建造师）在名称、专业、资格等级等方面一致。

其他主要

人员（2分）

人员齐备、专业配套，具备相关岗位证书：拟派驻本项目的技术负责人应具有中级及以上职称证件，安全员、施工员、造价员、质检员、材料员应具有相应岗位资格证书，且拟投入的项目管理人员符合国家及广西壮族自治区的规定。

（1）拟派驻本项目的技术负责人具有高级工程师职称的，得1分。

（2）拟派驻本项目的“五大员”（安全员、施工员、造价员、质检员、材料员）具有相应岗位资格证书,具有中级工程师或以上职称的，每人得0.2分（每个岗位只计一人得分），满分1分。

施工组

织设计

25分

主要施工方法

（2.5分）

各主要分部施工方法符合项目实际，须有详尽的施工技术方案，工艺先进、方法科学合理、可行，能指导具体施工并确保安全。

（优：2.0-2.5分；中：1.1-1.9分；差:0-1.0分）

拟投入的主要

物资计划

（2.5分）

投入的施工材料有详细的组织计划且计划周密，数量、选型配置、进场时间安排合理，满足施工需要。

（优：2.0-2.5分；中：1.1-1.9分；差:0-1.0分）

拟投入的主要

施工机械、

设备计划

（2.5分）

投入的施工机械、设备、机具有详细的组织计划且计划周密，设备数量、选型配置、进场时间安排合理，满足施工需要。

（优：2.0-2.5分；中：1.1-1.9分；差:0-1.0分）

劳动力

安排计划

（2.5分）

各主要施工工序应有详细周密的劳动力安排计划，有各工种劳动力安排计划，劳动力投入合理，满足施工需要。

（优：2.0-2.5分；中：1.1-1.9分；差:0-1.0分）

确保工程

质量的技术组织措施

（2.5分）

应有专门的质量技术管理班子和制度，且人员配备合理，制度健全。主要工序应有质量技术保证措施和手段，自控体系完整，能有效保证技术质量，达到承诺的质量标准。

（优：2.0-2.5分；中：1.1-1.9分；差:0-1.0分）

确保安全

生产的技术

组织措施

（2.5分）

应有专门的安全管理人员和制度，且人员配备合理，制度健全，各道工序安全技术措施针对性强，符合实际且满足有关安全技术标准要求。现场防火、应急救援、社会治安安全措施得力。

（优：2.0-2.5分；中：1.1-1.9分；差:0-1.0分）

确保工期的

技术组织措施

（2.5分）

在施工工艺、施工方法、材料选用、劳动力安排、技术等方面有保证工期的具体措施且措施得当。有控制工期的施工进度计划。应有施工总进度表或施工网络图，各项计划图表编制完善，安排科学合理，符合本项目施工实际要求。

（优：2.0-2.5分；中：1.1-1.9分；差:0-1.0分）

确保文明

施工的技术组织措施

（2.5分）

针对本工程项目特点，应有现场文明施工、环境保护措施，且措施内容应达到《建筑施工安全生产检查标准》（JGJ59-2011）合格标准并符合《广西壮族自治区建筑工程文明施工导则》要求。各项措施周全、具体、有效。有具体实现现场文明施工目标的承诺。

（优：2.0-2.5分；中：1.1-1.9分；差:0-1.0分）

工程施工的

重点和难点及保证措施

（2.5分）

针对本工程的特点，阐述本工程的重点和难点，解决重点和难点问题的方法是否合理。

（优：2.0-2.5分；中：1.1-1.9分；差:0-1.0分）

施工总平面布

置图（2.5分）

应有施工总平面布置图，安排科学合理，符合本项目施工实际要求。

（优：2.0-2.5分；中：1.1-1.9分；差:0-1.0分）

2.2.2

（2）

商务标

评分

标准

（满分70分）

评标基准价的计算方法：

（1）有效报价范围：为投标总价低于或等于上限控制价，通过资格评审、形式性评审、响应性评审且技术标评审合格，经评标委员会审定不存在严重不平衡、不合理、不低于其企业成本的投标人投标总价。

（2）将有效报价范围内的投标人，按其投标报价由低到高的顺序依次排出名次。

（3）有效报价的投标人在10家以上的，从最高的投标报价开始去掉n家投标报价和从最低的投标报价开始去掉n家或n-1家（有效报价范围内投标人家数为奇数时取n-1家）投标报价后（当出现两个或两个以上相同投标报价时，一并去掉），取10家（如不足10家，按实际家数计取）投标人投标报价进入评标基准价计算范围，再取其中的有效报价的算术平均值作为评标基准价；有效报价的投标人在10家（含10家）以下的，将全部有效报价的算术平均值作为评标基准价。n=（有效报价范围的投标人家数－10）/2，n为四舍五入取整数。

商务标评分标准：

（1）评分时以投标报价的评标基准价为最高分70分，采用内插法计算，投标人报价每高于评标基准价1％的扣1.5分，每低于评标基准价1％的扣1分，计算出投标人的投标报价得分。

（2）有效报价投标人的商务标得分=该投标人的投标报价得分。

投标人汇总得分

该投标人的技术标得分+商务标得分

3

评标程序

详见本章附件A：评标详细程序

3.1.2

否决投标条件

详见本章附件B：否决投标条件

备注

 “项目管理机构”中相应人员的资格证书须附相应证书复印件加盖单位公章，并同时附投标截止日期前10天内投标人在广西建筑业企业诚信信息库内的相关诚信登记页面截图（相关证明材料须通过广西建筑业企业诚信信息库审核），否则，在评审时不予承认。