序号

评分标准

分值

备注

1

商务部分

20

详细的评标内容见下述评分标准

2

技术部分

50

3

价格部分

30

合计

100

商务部分20分

评分内容

评分办法

得分

类似项目业绩

15分

投标人须具有校企合作经验，相似项目成熟案例，每提供一个类似项目业绩合同得1.5分，最多不超过15分（须提供合同首页、金额页及双方签字盖章页）；

0～15分

企业综合实力5分

投标单位的综合实力

0～5分

技术部分50分

评分内容

评分办法

得分

总体方案设计

10分

方案设计全面完整、合理出色、切实可行，项目特点突出，针对性强，得7～10分

0～10分

方案设计全面完整、切实可行，项目特点一般，缺乏针对性，得3～6分

方案设计凌乱，存在明显缺失，无项目特点，得0～2分

设备响应情况

10分

投标人所投设备完全严格响应招标文件要求，产品成熟、稳定可靠，得7～10分

0～10分

投标人主要设备响应招标文件要求，产品成熟、稳定可靠，得3～6分

投标人部分主要设备未完全响应招标文件要求，产品不够成熟，得0～2分

项目实施组织及人员构成

5分

施组计划合理、方案全面细致、项目特点突出、切实可行，人员安排充足合理、经验丰富，得4～5分

0～5分

施组计划合理，方案全面但不够细致，有项目特点、基本可行、人员安排充足但欠合理、有相关经验，得 2～3分

施组计划潦草，方案缺乏项目特点，难以执行，人员安排不够合理、缺乏经验，得0～1分

售后服务保障

5分

售后服务保障全面到位、细致合理、重点突出、切实可行，人员安排合理、经验丰富，得4～5分

0～5分

售后服务保障全面但不够细致，有项目特点、基本可行、人员安排欠合理、有相关经验，得2～3分

售后服务保障计划潦草，缺乏项目特点，难以执行，人员安排不够合理、缺乏经验，得0～1分

项目培训

10分

培训计划细致合理，形式有效，切实可行，成果固化，得7～10分

0～10分

培训计划合理可行，形式有效，比较可行，得4～6

培训计划潦草，难以执行，得0～3分

校企合作方案

10分

校企合作方案细致合理，形式有效，切实可行，成果固化，得7～10分

0～10分

校企合作方案合理可行，形式有效，比较可行，得3～6分

校企合作方案潦草，难以执行，得0～2分