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如何做好政府采购预算编制？ 预算编制不严、不实、不细，将直接对后期的项目评审、供应商筛选以及采购绩效评价等工作造成釜底抽薪之不良影响。可见，做好政府采购预算编制非常之重要。那么，实践中政府采购预算编制工作存在哪些问题？应当如何标本兼治？ |
预算编制的问题
长效机制
预算编制的粗放与政府采购行为的分散，导致财政部门对财政支出形成的资产管理不到位，所以必须组织大规模的固定资产清理工作，摸清家底。各单位在编制采购预算时，应结合本单位现... [全文]
政府集中采购机构应当会同财务部门，建立包括各类品目的价格、质量、性能等信息在内的产品预算动态数据库... [全文]
建议将财政年度由每年的1月1日到12月31日，调整为每年的4月1日至下一年的3月31日，以改变每个财政年度之初无正式预算的弊端，并将部门预算的有关内容写入《预算法》，为编制部门预算提供法律依据... [全文]
为了加强政府采购预算管理，规范政府采购预算的编制、审核、执行以及监督工作，各地应当出台专门的政府采购预算编制管理办法，并在此基础上下达采购预算编制的... [全文]
对于预算编制质量，可通过绩效评价职能来给予验证，不合理或不科学的指标分配方案，能立即调整的要当年调整，已经实施无法撤回的，必须在下一财政年度予以修正... [全文]
一方面，要以财政部安排的对国有资产的大规模资产清查工作为契机，摸清各单位的家底。同时根据职务级别、人员编制、工作岗位等因素，细化核定小汽车等各类品目的配置标准... [全文]
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