江苏金湖：五措并举进一步规范政府采购
作者：潘明珠 发布于：2019-04-03 10:14:58 来源：政府采购信息报/网
一是重新调整明确科室职责。加强内部轮岗，根据《2019年公共资源交易工作人员岗位职责分工》，从以前的工程、采购两条线的工作模式划分成分段式设置科室，到与市中心接轨的模式，责任更加明确，工作更加专一。
二是修订政府采购示范文本。自去年8月份实行公开招标全流程电子化采购以来，在实际操作中对文本的要求有了很大的变化，现根据工作实际要求，反复讨论和征求意见，编制了公开招标、竞争性谈判、竞争性磋商的电子标文本模板，避免了因招标文件的不规范引起的流标或废标。
三是强化公告文件合规性审查。编制《金湖县招标采购公告、文件重点审查指南》，包括公告文件的整体性和细节性审查。细节性审查包括资格方面、业绩要求方面、评标办法方面、合同条款等方面。有效预防了潜在的交易风险。
四是开发应用不见面服务平台。为县域范围注册用户提供政府采购限额以下审批服务，帮助用户管理交易申请、核准等信息，支持用户对所提交的申请进行必要的修改和完善，以“金湖易采不见面”服务真正实现招标采购精简、高效、便捷。
五是加强培训促进业务提升。通过“走出去”“请进来”，借鉴先进地区的经验和创新做法，用在我们的实际工作操作中，提高了工作质效。自搬迁至新中心后，邀请新点工程师现场指点电子化开评标的操作。还将邀请招投标采购专家来金授课，专门针对招投标采购业务操作的薄弱环节进行分析讲解。 （淮安市公共资源交易中心金湖分中心）
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