安康市政府采购管理中心以提升政府采购服务质量为切入点，以强化政府采购内部管理为抓手，完善体制、规范流程、创新模式，积极稳妥推进政府采购各项工作的开展。 2018年，安康市政府采购管理中心共受理集采项目91个，预算资金1.65 亿元，同比增长408％，资金节约率达13.43％ 。采购项目公告发布率100％，项目完成率100％，完成项目数量较去年增长52％，采购项目资金首次突破亿元，占市本级政府采购规模的四分之一。

 

 

　　为保证采购项目顺利进行，提高采购绩效，安康市政府采购管理中心以“依法采购、优质服务、规范操作、廉洁高效”为宗旨，不断从工作规范、工作效率、工作质量等方面强化管理。一是结合内控体系强化内部管理。结合省、市政府采购内控管理制度，继续深化落实分段制，实施标前、标中、标后三分离，全面管控政府采购各流程，防范廉政风险。二是完善采购文件编制和审核制度。中心对采购文件的编制和审核，采用三级负责制，加强对采购文件的编制、审核和抽查，提高采购文件质量。三是严格限时办结制，推行项目负责制度。明确各阶段业务办理流程和时限要求，推行主任负责制，结合采购流程和催办制度，责任落实到人，缩短业务办理时间，提高政府采购效率。四是全力推进标准化招投标流程。目前，市本级集中采购目录内的项目，全部进驻安康市公共资源交易中心进行招投标，严格执行信息公开制度，招投标过程中严格按程序办理，全程录音录像，资料留痕，做到了全面公开接受社会监督。五是注重人才培养和廉政教育建设。中心注重从业人员培训，制定年度学习培训计划，定期开展业务学习培训，通过购买易采通APP加强网络培训学习，组织参加省、市承办的政府采购法律法规及相关业务操作培训；加强党风廉政建设，狠抓廉政教育，依规办事，遵守廉洁自律的各项规定。加强关键岗位、关键环节的控制，对照岗位职责及相关的工作流程，排查岗位风险点，加强风险点控制。

 

 

　　2018年，安康市采购管理中心办理的采购项目涉及民生服务、医疗卫生、公检法司、教育体育、惠农保险以及社会保障等多个领域。项目实施过程中采购中心认真落实政府采购“放、管、服”的各项改革要求，充分释放市场活力，激发中小企业参与政府采购的积极性，坚决杜绝不公平竞争，营造公平有序的市场环境。政府采购不仅有效促进了经济、社会、民生等各项事业的健康发展，也成为联系市场的纽带。