2018年，合肥市继续将推进政府购买服务作为加快转变政府职能、加强和创新社会管理、改进公共服务提供的有效方式，加大工作力度，累计实施政府购买服务项目595个，投入政府购买服务资金19.66亿元，较上年增长11.4%，在推动事业单位分类改革、支持社会组织培育发展等方面取得明显成效。

 

 

　　一是购买服务质量明显提升。基本公共服务和社会管理性服务成为政府购买服务重点领域，实施项目达到302个，占项目总数50.8%。累计投入资金14.15亿元，占总投入的72%。政府履职所需辅助性服务仍然是购买服务重要内容，实施项目195个，累计投入资金4.66亿元，分别占项目总数和总投入的32.8%和23.7%。

 

 

　　二是基本实现了大类支出全覆盖。城乡社区、一般公共服务、社会保障与就业、公共安全等成为政府购买服务支出重点，涉及项目及资金分别为438个、15.98亿元，占项目总数和资金总投入分别为73.6%和81.28%。其中，城乡社区类支出在项目购买和资金投入上均居首位，实施项目142个，涉及资金8.6亿元，占项目总数的23.9%、总投入的43.78%。

 

 

　　三是县区购买服务快速推进。县（市）、区、开发区购买服务资金投入分别达到4.4亿元、7.27亿元和3.16亿元。其中，庐江县、肥西县、包河区、庐阳区、瑶海区、经开区突破亿元。政府购买服务机制创新进一步显现。高新区严格落实购买服务预算“上会送审”制度，创新“社会组织孵化园+益创投和公益微创投项目”模式培育社会组织；包河区依托购买服务，打破原有城市清扫保洁“管干一体”模式，环卫作业推向市场，实现了从花钱养人做事到直接花钱办事转变；瑶海区积极探索社区服务体制改革，将社区服务统一打包向社会组织购买，整合社区部分空置场所，挂牌成立瑶海区社会组织孵化园。

 

 

　　四是社会组织承接能力进一步增强。2018年，全市投入政策性奖补资金6591万元。其中：社会服务平台2000万元，社会组织753万元，社会服务人才3838万元。多元化政策扶持，有力推动了社会组织发展。全市依法登记社会组织达到4880个，与2013年政府购买服务启动之初相比翻一番。社会组织承接政府购买服务能力稳步提升，2018年承接项目达到114个，占项目总数的19%。