今年以来，明光市以制度建设与诚信建设为抓手，以信息化手段为依托，加强公共资源交易监管，净化公共资源交易环境，初步构建和谐阳光高效的公共资源交易工作体系。2017年，全市共完成招标采购1275项，交易总额48.08亿元。

　　一、招标全程电子化。明光市始终把信息化建设放在首要位置，逐步构建集网上报名登记、下载标书、缴纳保证金、开标、评标、政府采购协议供货一体化电子平台。公共资源交易系统充分利用云计算、大数据、模糊查询技术及智能分析投标文件雷同性等信息化手段，对招标中异常情况及时预警，有效遏制了围标串标行为发生。

　　二、标前警示制度化。市公管局创新工作方式，建立了标前警示制度。一是公安部门、行业主管部门现场监督、宣读开标纪律及解读围串标等违法行为的相关法律后果及责任追究。二是市重点项目招标公告中增加标后履约检查和对围串标违法行为打击等事项特别风险提示。2018年5月2日，在明光市赵府家园安置房工程招标中首次成功运用。

　　三、标后约谈规范化。加强标后监管，建立工程项目约谈制度。约谈内容：严格依据招标文件约定的内容签订合同；禁止将工程违法挂靠、转包、分包；中标单位主要负责人现场承诺并签订承诺书；进行标后履约实时督查、过程预警，加大企业违法违规行为的惩处力度，确保招投标结果的执行到位。2017年度全年共配合业主单位约谈施工企业46次，对明中花园等重点项目施工现场开展专项督查30余次。

　　四、严格执法常态化。规范招投标行为，遏制工程领域腐败，明光市对招投标领域违规违法行为采取零容忍态度。财政部门严把采购预算、资金拨付关。纪检监察全程监督。市公管局规范企业信用认定，对失信企业依法禁止进入明光市公共资源交易市场。公安机关严厉打击违法行为。2017年公安机关成功侦破太平集至林业队公路建设项目特大串通投标案，涉案标的额8253万元，采取强制措施10人。