序号

项  目

分值

评分内容和标准

一

投标报价

20分

20分

有效投标报价的最低价作为评标基准价，其最低报价为满分；按照［投标报价得分=（评标基准价/投标报价）］价格权值*100］的计算公式计算。供应商未按规定进行报价的，则按无效标处理。

二

投标方案等整体情况

60分

5分

投标的整体方案与采购需求的吻合程度，应答是否详尽、明晰，是否满足招标文件要求；内容是否完整齐全、表述准确、条理清晰，内容无前后矛盾，符合招标文件要求；

18分

分析本项目的特点提出针对性方案。包括如下方面：

1）绿化项目：办公楼大堂、各楼层过道、电梯厅绿化；公共绿地的施肥、浇水养护、病虫害防治、灾害预防措施；绿化租摆等。

    2）保洁项目：办公楼室内地面、墙面、天花板、、会议室、大堂、电梯、洗手间、楼梯等公共区域及公共设施的日常保洁；室外地面、路面、绿化带、停车场等区域及公共设施的日常保洁。

3）保安项目：负责单位的治安、消防、车辆管理工作；维护日常办公秩序，并妥善处理突发事件；保证单位的安防、消防等设施设备正常运行。

4）日常维修

5）客户接待

6）公寓管理

…….(根据采购人需求具体设置细分项)

5分

管理目标、指标及方式。质量管理目标的定位准确性和针对性，以及管理方式的科学性、合理性和先进性

12分

本项目所安排参与项目从业人员的素质、能力、资格、经验和人数，人员是否具有相关服务资格等。负责人及管理团队，6分，其他从业人员，6分。（须提供本项目负责人及管理团队的社保证明）

6分

做好管理工作的交接以及对项目的合理化建议和做法。

4分

本项目所能提供的相关机械设备、器材、物资配备情况。

6分

内部管理情况。1、内部管理制度和质量控制标准情况，是否具有相关规章制度和保障措施：4分。2、是否实行信息化管理等情况：2分

4分

服务承诺和优惠措施：项目管理、质量保证和其他方面等所做的承诺及保证措施等。

三

资信商务

20分

6分

公司整体经营状况、技术力量及提供的相关证明材料等情况。

4分

公司取得行业主管部门颁发的相关物业管理国家级、省级、市级荣誉及企业信用等级等相关认证情况。

8分

类似项目成功经验。需提供投标截止日前三年内类似项目成功案例合同复印件，一个项目计2分，分年度计。

2分

投标文件制作情况。