合肥市包河区政府采购工作在创新中提升，一年一个台阶，形成了包河特色、创立了包河模式、彰显了包河品牌。

　　一是“网上竞价+网上商城”满足限额交易。包河区区级平台承接的是公开招标限额以下的项目，其特点是“金额小、数量多、时间紧、任务重”，通过转变理念，结合实际，创立“网上竞价+网上商城”的交易模式，满足公开招标限额以下的交易项目，并在全省予以推广。2017年度网上竞价项目完成571个，交易金额达2亿元，资金节约率为23%。网上商城的交易额达1.7亿元。与2016年同期相比交易规模增长了277%。

　　二是梳理计划，保障重点项目推进。从2017年10月开始，按市公管局要求区公共资源交易中心需每周参加市公管局业务会，在市级平台操作的项目在招标过程中若有事项需要解决或其他需要协调的事项，必需由项目属地的区公共资源交易中心提出初步意见后才能上局业务会进行讨论并作出最终结论。为进一步做好服务，区公共资源交易中心主动作为，梳理出全区2018年大建设项目招标计划，保障该区重点项目按计划推进。

　　三是以效率为中心，提升政采服务水平。针对一些单位、部门反映的流程繁琐、供货商产品性价比以及服务质量等方面的问题，该区将重点简化流程，积极推进电子信息化平台的应用，提升政府采购服务水平和工作效率，并建立健全动态监管体系，建立健全供应商和采购人诚信体系。