为有效提升武汉市PPP项目实施效率，该市PPP工作领导小组近日制定出台武汉市政府和社会资本合作模式工作流程（试行），进一步明确了全市PPP项目发起、方案编制、项目论证、项目采购等环节的具体工作流程。

　　一是精简PPP操作流程。在实施方案编制环节，组织PPP咨询专家提前介入，开展方案初审，严把实施方案编制质量关，提高物有所值评价和财政承受能力论证的准确性，减少项目准备阶段的验证环节。

　　二是推行实施方案联审。建立实施方案联审机制，由市PPP工作领导小组办公室组织财政、发改、国土规划、环保、法制等政府相关部门，对PPP项目实施方案进行联合审查，推动各部门形成工作合力，共同推进PPP工作。

　　三是明确办理时限。在项目涉及的物有所值评价和财政承受能力论证、实施方案联审等环节，设置明确的办理时限，要求各相关部门限时办结，最大限度提高审批效率。

　　截止2017年6月，该市共启动实施27个市级PPP项目，总投资额775.14亿元。其中，3个项目已进入执行阶段，5个项目处于项目采购阶段，6个项目处入项目准备阶段，13个项目处于识别阶段，全市PPP项目运作周期已大为缩短。