一是考察学习先进经验。组织政府采购监管科会同数财中心和预算局共同考察周边嵊州市财政局等政府采购内网系统建设情况，学习借鉴先进的经验和成功的做法，稳妥推进这项工作开展。

　　二是制定试点运行工作方案。从推进我局金财工程政府采购信息化建设，加强政府采购管理、提高政府采购效率和质量，根据省厅金财工程和政府采购信息化建设总体部署，结合我区实际，制订试点运行工作方案。

　　三是成立试点应用领导小组，明确工作职责和工作任务。成立由局长为组长、各分管副局长为副组长，预算局、预算执行局、数财中心及各财政管理科室负责人为成员的试点应用工作领导小组，明确各自的工作职责及各阶段的工作任务。

　　四是召开试点运行动员会议。召开由各试点应用领导小组成员单位负责人参加的动员会议，对试点应用工作进行部署和动员，讨论研究政府采购建设提出、撤销和资金返还各审批流程与权限，布置试点单位选择确定及审核人员和岗位。

　　五是扎实推进试点应用各项工作。落实岗位流程设置，提出网络建设及设备配置方案并做好设备购置、安装、调试工作，建立金财工程政府采购管理系统测试库，逐台安装、调试好管理系统，做好业务培训等试点上线应用各项工作。