金湖县财政局积极适应新形势要求，主动探索政府采购监管方式，在“科学分类采购方式、规范采购代理活动、严格考核专家评审、及时收集各方意见”方面“四面监管”，不仅提高了采购工作效率，促进了公平公正全流程化，而且大大减少了各类矛盾，促进了各方满意率的迅速提升。自今年年初以来，共完成 328个项目采购，采购单位满意率达99.6%；采购总额达9.03亿元，政府采购节约了1.26亿元，财政资金的节约率达12.24%。

　　一、科学分类采购方式。政府采购方式可以是集中招投标、竞争性谈判、询价，也可以是分散采购，对应的评审方法有“综合评分法”、“询价法”。对于项目复杂的一般采用综合评分法进行评审，对于标的技术参数明确的直接走询价渠道。在实践中，为适应政府PPP项目的迅猛推进，提高基础设施建设速度，金湖县政府采购中心创新采购方式，小型工程采用“定价定资质抽签法”，洪涝等应急采购和PPP项目“先建后审法”，等等。根据项目采购的缓急、技术复杂度、资金额度等属性，科学选定采购方式，是保证政府采购“效率与节约并重”的首要环节。

　　二、规范采购代理活动。为解决政府采购实践中“错采购”的问题，发挥专家咨询作用，推行招投标代理制度。招投标代理公司从自身特长出发，接受采购人委托，选派相关专家到采购方调研，依据建设规划、任务或相关考核指标，细化采购目标，确立主要技术参数和服务原则要求，帮助采购人报批采购方式，发布采购信息，服务专家评审，发布评审结果，分发中标通知书，跟踪履约情况，收集各方意见。对于竞相抢业务的代理公司，造成“未能准确表述采购人建设目标主要指标、要求”、“程序违规”、“串通招投标”等事实，一律予以警告或申请有关机构吊销其经营代理资质。针对县一级代理机构内专家匮乏的问题，该县要求在调研采购任务时，可以外聘专家参与，以提升招标或询价文件的质量。

　　三、严格考核专家评审。我县财政局政府采购管理科建立了专家评审考核细则，从专家抽取、专家到会考勤、专家评审质量等逐项考核，对于出现责任事故的，实行记入不良行为记录、罚款处罚、黄牌警告，直至建议追究刑责处理。严格的考核，确保了专家在政府采购评审中的态度端正和评审质量。

　　四、及时收集各方意见。财政局政府采购管理科在全程监管中，注重采购人、投票供应商、代理商、评审专家的意见收集，及时向财政部门、纪委汇报，区分责任，通报有关责任方，限期纠正违规做法，确保政府采购规范、公平、公正、公开，得到了多方面的好评。江西一供应商夸赞，在金湖投标环境宽松，招标过程透明公开，效率高，投标成本低，他们宁愿给出更多的优惠。意见的收集，给了解决问题的更多导向，金湖县政府采购中心“四面监管”得到了更高的采购服务效率。