一、制度方面。充分发挥财政的基础作用，深入研究财政撬动社会资本的主要途径和主攻方向，制定《关于推进阿勒泰地区政府投融资平台公司市场化转型和融资的意见》等三个文件，依托现有地区宏达融资担保公司，整合国有担保资源，通过三年地县财政每年预算安排9000万元注入担保平台，按1：10的比例放大，促使公司担保融资能力达50亿元，为实体经济发展提供融资保障。与此同时，高度重视PPP工作，建立县（市）财政局负责人月汇报制度，对进度缓慢的，要求常务副县长到地区汇报工作进展情况，提要求、明目标，在县市间形成“比、学、赶、超”工作氛围。

　　二、人才方面。地县均抽调精干人员充实PPP中心，地区本级8名工作人员分别负责一个县（市、景区），对现有PPP项目进行规范把关，对后期建设项目进行梳理，解决“有人干”的问题。通过加大宣传推介力度、邀请专家专题现场培训，建立PPP交流群、完善相关制度，发放工具书等措施，解决“怎么干”的问题。

　　三、财力方面。在财力非常有限的情况下，地县筹措2200万元PPP奖补资金，为全地区PPP项目前期推进提供资金保障，现落地项目6个，已编制完PPP实施方案、物有所值、财政承受能力项目7个，其它4个项目正督促推进。与浦发银行新疆分行合作成立的50亿元旅游产业基金已进入实质性操作阶段。政府投融资公司市场化转型工作取得明显成效，全地区国有投融资公司资产规模达189亿元。