瑞金市积极响应财政部号召，以PPP形式吸引社会资本投资该市重点项目建设。自2015年以来，共推出PPP项目4个，分别为瑞金经济技术开发区基础设施建设（2015年）及道路提升改造PPP项目、瑞金市一江两岸基础设施建设（一期）及棚户区改造异地安置房建设PPP项目、瑞金市文化艺术中心综合开发建设PPP项目及瑞金经济技术开发区创新创业孵化园建设（一期）PPP项目，项目总投资约34.64亿元（其中：已签约落地项目1个，项目总投资约6.57亿元；正在进行招标项目3个，总投资约28.07亿元）。

　　一、培训一支专业的人才队伍。以PPP模式实施项目是项目融资方式的创新，该市建立和培训一支专业的人才队伍，负责项目的筛选、识别、开发和实施，使项目实施的过程有条不紊，提高项目的实施进度和效率。具备专业的人才队伍，少走弯路、有的放矢，切实提高PPP项目的开发进度和实施效率。

　　二、做好项目的筛选、识别。一是在项目筛选方面，尽量选择纳入政府近期规划、民众迫切需要、建设条件成熟且项目自身具有一定收益的准公益性项目。二是通过对比项目，采取PPP模式与传统模式实施是否物有所值，每年财政安排的PPP项目是否超出了财政的承受能力（每年财政预算安排的PPP项目支出责任占一般公共预算支出比例不得超过10%），对项目能否适用PPP模式实施进行识别。

　　三、确定项目的边界条件、编制项目实施方案。在项目的准备阶段，通过与不同的社会资本方进行接触、洽谈，掌握不同社会资本方对项目边界条件的要求。在综合各社会资本方要求的基础上，确定PPP项目的边界条件，以确定的边界条件委托专业咨询机构编制项目的实施方案。

　　四、各部门分工协作、密切配合。在项目的筛选、识别、开发及实施的过程中，涉及规划建设、国土、财政、发改、环保等部门，开展项目规划选址、用地预审、环境影响评估、可行性论证、物有所值及财政承受能力论证、项目实施方案的审批、项目的社会资本及施工总承包方采购等工作，各个工作环节紧密相连、环环相扣，做好每一个工作环节，推进整个项目。