近年来，新干县高度重视项目建设管理，切实加大项目推进力度，确保项目按要求顺利进展。

　　一是加快前期工作。项目单位要严格按照《新干县政府投资工程建设项目全程监督管理实施办法》层层分解、落实责任，搞好协调和调度，加快落实规划选址、用地报批、环境评估、项目审核、配套资金筹措等前期工作。

　　二是加快建设进度。各单位必须充分认识上级投资项目建设的重要性、紧迫性，加快推进项目建设，确保尽快完成。已开工但进度偏慢的项目，相关单位要有序组织项目施工，加快推进项目建设进度；已完工的项目，项目建设单位要加快竣工验收工作，力争尽早交付使用，充分发挥投资效益。

　　三是规范项目管理。一是严格落实项目建设“四制”管理要求，全面履行项目建设审批手续，严格按照批准的建设内容和规模进行建设。二是加强基建专账核算的管理，实行单独建账核算，切实规范中央预算内资金管理。三是建立健全项目建设资料档案，做到资料齐全，统一存放，集中保管。

　　四是加强全面检查。县发改委、县财政局每年都会联合相关部门对上年基建投资项目进行一次全面大检查，主要是对项目管理职能履行、项目前期工作、项目建设管理、资金到位和管理使用、存在问题整改落实等情况进行全面检查。

　　五是严肃责任追究。县政府将对项目实施不力的项目建设单位和主管部门负责人严格追责、严厉问责、严肃查处，力促上级投资项目的顺利实施。