一是强化组织保障，推动PPP工作有序开展。县里成立常务副县长牵头，发改、财政等多家部门单位负责人为成员的PPP工作领导小组，负责PPP项目的决策、指挥和调度。县编办已正式批复同意县财政局成立PPP项目管理中心。新成立的PPP中心，将打造成政府服务平台，做好PPP项目的物有所值分析、财政可承受能力论证分析、PPP项目库管理以及项目实施监督等工作。

　　二是强化学习宣传，提高PPP项目运用能力。整理近年来国家、省及有关部委出台的PPP政策文件，呈送县委、县政府主要领导参阅，并组织交通、建设、发改、国土、水务等单位工作人员参加了上海国家会计学院举办的PPP培训班，使决策层、操作层对PPP政策和运行模式有了较为全面的了解。

　　三是强化储备筛选，建立PPP项目备选库。围绕PPP政策设计，整合各类社会公用事业项目，建立总投资逾40亿元的PPP项目备选库，动态储备城市“两供两治”、城区道路、公共卫生、信息网络等项目22个。去年以来，平江县供水枢纽工程、城市天然气综合利用两个PPP项目进入省财政厅第二批PPP示范项目笼子；天岳新区路网建设项目和天岳新区污水处理项目已被省发改委评为重点项目，目前已进入招投标程序。

　　四是强化全程监管，加快PPP项目实施进程。按照“利益共享、风险共担”的原则，县财政局主动协调有关职能部门，加强PPP项目事前、事中、事后全过程监管，加快了部分项目实施进程。在城市天燃气综合利用工程建设中，县政府与华润燃气公司合作建成天燃气供应站，政府负责规划、税收、城建、国土等社会环境的优良供给，华润公司负责项目的建设与实施，项目竣工投产后，公司周到的服务、合理的价格赢得了社会良好反响。