近日，通过政府采购费率竞争性谈判磋商招标，确定由江西省公路工程有限责任公司作为合作方，承建G322宜黄黄陂至乐安鳌溪段（宜黄境内）新建公路项目。至此，宜黄县首个政府与社会资本合作的PPP项目宣告落地。

　　今年以来，宜黄县财政局十分重视PPP项目实施工作，在组织实施审查中，依据现有政策法规框架，结合工作实际，大胆创新工作方式，对建立符合政策规定、具有管理特点的PPP运作和管理机制进行了重要探索和尝试。

　　一是加强组织领导。为加强PPP工作的组织领导，宜黄县多次召开会议，研究部署加快推进PPP试点工作，县财政局积极研究PPP政策及项目，逐步建立 PPP工作研究协调机制。按照“政府主导、社会参与、市场运作、规范有序”的总体思路，通过加强组织领导、推动制度建设、组织培训宣传等，改革创新公共服务供给机制和投入方式，按照《财政部关于进一步做好政府和社会资本合作项目示范工作的通知》要求，积极推进PPP项目工作。本项目的推进中，县政府专门召开会议，进行研究，批复项目实施方案，指定项目法人单位和项目责任人。

　　二是深入培训学习。积极开展多种形式的学习培训，提升推动PPP工作的业务能力。先后组织业务人员参加上级举办的“关于PPP相关介绍及实例”的高级研修班、省财政厅主办的政府和社会资本合作专题培训班；认真收看财政部召开的PPP综合信息平台建设工作电视电话会议，学习使用PPP综合信息平台，扎实做好PPP项目基础录入上报工作。组成考察组赴外地学习PPP工作先进经验，详细了解PPP项目具体运作情况，为PPP项目推进奠定了良好的基础。

　　三是引入专业机构。吸收第三方机构，为政府部门联合审查提供专业技术支持。本项目PPP实施方案的审查论证，通过采购服务的方式委托咨询服务机构对实施方案进行了专业评价，出具《物有所值评估报告》和《财政承受能力论证报告》，委托权威机构组成专家组，对评价结果进行审查把关，为政府各部门在组织实施方案审查时提供参考，对审查工作提供全程指导，对我县建立科学的实施方案审查工作机制提供了有力支持。委托采购中介机构，根据政府采购招标程序，按照社会资本出资额度政府承诺的付费费率百分比，进行竞争性磋商谈判招标，最后确定承建中标企业。