2016年，阿拉善经济开发区进一步扩大采购规模，规范采购管理，创新服务手段，以“编好采购预算控源头，强化制度建设练内功，规范运行程序抓规范”的思路，科学编制采购预算，推进政府采购上规模，努力提高资金使用效益，政府采购工作取得了成可喜成绩。开发区2016年政府采购预算安排资金15874万元，1-7月采购金额2151万元，节约资金272万元，节约率13%。政府采购行为进一步规范。

　　一、立足把关，从源头上规范政府采购行为。一是强化政府采购预算编制与执行。2016年按照《政府采购法》、《预算法》的有关规定，编制了政府采购预算15874万元。并严格按照采购预算的内容实施采购，严禁无预算和超预算采购。未编列到采购预算的事项，不予拨付资金。编入采购预算的项目，不得随意调整。二是严把政府采购方式审批关。对采购人申报政府采购计划，严格按照《采购法》和开发区政府采购目录和限额标准的规定，审批相应的采购方式，达到公开招标限额标准的，通过公开招标方式进行。办公设备及用品采用协议供货方式的，全部实行定点采购。1-7月实施政府采购项目69项（其中，公开招标5项，竞争性谈判1项，竞争性磋商4项，询价24项，单一来源2项，协议供货33项）。

　　二、加强政府采购制度建设，把好政府采购运行关。按照《政府采购法》要求，及时修订和完善开发区的政府采购管理制度，并从机构设置、采购程序和方法、监督检查、法律责任等几个方面进行制度化建设，完善工作流程。一是，实现了政府采购管理机构与集中采购机构分离运行机制，政府采购工作形成了相互监督，互相制约的良好工作机制，彻底改变了即当运动员又当裁判员的政府采购机制弊端。全面明确了职责范围，实行了监督与执行相分离和工作运行机制。二是，细化采购操作程序，建立供应商质疑与投诉办法，制定监督检查内容和办法，明确了采购管理部门、采购单位、采购执行机构和供应商的法律责任。形成了一整套的政府采购制度体系，增强了各单位依法采购的意识，使政府采购工作涉及到的各个环节、各个当事人都形成强烈的有法必依、违法必究的浓厚氛围。三是，做好信息公开，主动接受监督促规范。开发区及时将政府采购信息在《内蒙古自治区政府采购网》、《阿拉善经济开发区门户网》等媒介上公布，采购人及时将政府采购项目情况向社会公开，全面接受社会监督。公开率达100%，营造公开的阳光采购环境，体现政府采购的公平、公正性。

　　三、加强供应商管理，把好政府采购准入关。供应商的服务、资质、诚信度等决定着采购商品或服务的质量，也直接反映政府采购工作的成效。为加强对定点、协议供应商的管理，规范供应商经营行为，下一步开发区准备对实施政府定点、协议采购供应商采取考核制度，对考核成绩末位的取消其代理资格。进一步规范政府采购市场，让实力强、诚信好、价格优的供应商参与到政府采购活动中，使政府采购资金使用效益不断提高。