为进一步建立完善对权力运行的监督和约束机制，提升财政管理水平，防范各类潜在风险，全省各级财政部门积极推进内部控制机制建设，不断夯实工作责任，加强制度创新，省、市、县三级财政部门提前半年全部建成内部控制制度体系。

　　内控机制建设启动以来，省财政厅坚持全省上下“同下一盘棋”，整体推进全省财政系统内控工作。各级财政部门都把内控工作作为“一把手”工程，专门成立了内控工作领导小组，由主要负责同志担任组长，多次召开专题会议，对制度建设任务进行分工，明确内控工作责任单位和完成时限,理顺了内部控制工作运行机制。省财政厅把市县内控工作列为厅机关2016年重点专项督查事项，层层分解责任，层层传导压力，在全省财政系统形成一把手亲自抓，班子成员专人管，全体干部齐参与的良好局面。结合全省财政工作实际，探索建立起“1+8”内控制度体系，进一步明确了各类风险事件的风险点、防控措施和责任主体，督促通过机制优化、流程再造和信息化手段运用，强化对各类风险的事前防范、事中控制、事后监督和纠正，把风险化解在流程中，把工作着力点放在内控制度落实和对业务流程的有效管控上，确保财政干部廉洁和财政资金安全。据统计，全省（不含青岛）省、市、县三级财政部门共出台内控基本制度186个、专项风险控制办法1457个，内部各处（科、室）制定操作规程3251个。截至6月底，覆盖省、市、县三级财政部门的内控制度体系初步建成，为全省财政系统严格依法行政、依法理财，深入推进法制财政建设，深化财税体制改革，促进财政事业平稳健康发展奠定了坚实基础。